VIF2008 - 2012Stratégie Achat :
Développement et mise en place de stratégie achat groupe : Définition des conditions générales d’achat, du plan des remises sur le panel fournisseur, stratégie d’optimisation de 20/80 (Loi Pareto),
Gestion d’équipe :de 3 à 6 personnes
Mise en place des tableaux de bords opérationnels Achats,
Reporting des actions et analyses en comité de Direction.
M A N A G E M E N T
● Recruter, former et conduire des évaluations du personnel
● Manager et animer différents services, soit 20 personnes à gérer.
● Gestion commerciale, budgétaire ; réalisation d'études de marchés
Montant d’achats par an : 6.000.000€, 20.000 références
Directeur Achats & Logistique et membre du Comité de Direction.
Ma mission est de réorganiser le Service Achats
Mise en place de contrat cadre
Mise en Place d’une politique achat de panel fournisseurs.
Introduire une méthode de gestion des stocks dynamiques.
J’encadre 3 collaborateurs.
Gestion des pièces Magasins en provenance de chine
- Création de fichier de synthèse pour automatiser les approvisionnements
- Etudes de rotations du stock, analyse du stock turn
Achat direct en Chine
- Déplacement chez les fabricants en chine
- Négociation direct sur tout le contrat d’achat
COMPETENCES NECESSAIRES :
2 Technique ; sur les plans, la RDM, le sourcing extra Europe
3 Achat ; Négociation direct, effet de levier
4 Logistique ; Gestion container 150 par an
5 Bancaire ; Lettre de crédit,
