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Cyril DUVAL

PARIS

En résumé

En recherche active

Mon parcours au sein d’organisations logistiques variées m'a donné diverses approches de management de la logistique.

Manager des équipes de tailles et compétences diverses (10 à 60 pers), la gestion de projet d’organisation et l’implantation d’outils informatiques font partis de mes sujets d'expertise.

En charge de mise en place d’un département logistique orienté service et multiclients (secteurs des Télécom, Multitechnique et Merchandising), j'ai pu établir , chiffrer des schémas logistiques et assurer leur déploiement opérationnel.

La recherche permanente de la simplification et d’amélioration des process font également partie de mes préocupations.

Par ailleurs, j’ai également pu pratiquer la relation client en direct ainsi que la gestion financière complète d’un contrat de la prévision des coûts, jusqu’au recouvrement.

Mes compétences :
Lean
Logistique
GMAO
Six Sigma
BTP
Gestion de projet

Entreprises

  • Spie (91) - RESPONSABLE LOGISTIQUE ET PROJETS

    2006 - maintenant Au sein de la Direction Deploiement Maintenance et Logistique (50 M€) - Filiale Spie IDF NO :

    • Management de l'activité logistique du site (3 500 m2) et sites déportés (France)
    • Définition et chiffrage de solutions logistiques pour les appels d'offres
    • Selection, Paramétrage, et Mise en place de solutions informatiques : optimisation tournées et activité des techniciens itinérants ('Opti-Time'), Gestion Entrepot (WMS 'Spidy')...
    • Maintenance et Adaptation du Système d'information : GMAO et ERP
    • Responsable du parc véhicules (250 véhicules), Outillage
    • Responsable site (Recherche, Organisation travaux, Déménagement en 2010)
    • Veille technologique : GMAO, outil de mobilité
    • Gestion d'un budget de 4 M€

    • Membre du comité de direction
  • Universal Music France (91) - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE SENIOR

    2001 - 2006 • Réorganisation physique de la zone Réception / traitement des retours
    • Mise en place d’un nouvel outil informatique de traitement des retours clients (projet de 450 k€)
    • Chef de projet de la direction logistique pour la mise en conformité à la loi Sarbannes Oxley
    • Participation à la mise en place d’une méthodologie de projet au sein du service
    • Membre de l’équipe projet pour l’implantation de SAP (modules WM)
    • Key User SAP WM
    • Implantation d’un logiciel de gestion des temps : Sysat (Horoquartz) ; paramétrage, formation des utilisateurs et mise en place du reporting
    • Audit des différents flux logistiques et notamment du service Retours
  • Ikéa Plaisir (78) - RESPONSABLE SECTEUR LOGISTIQUE

    1998 - 2001 • Magasin de Plaisir – 8 000 refs, 26 000 m2, 350 pers. ,580 MF de CA
    • Coordination des équipes réception, remplissage et stockage (55 pers. dont 2 AM)
    • Interface logistique/vente pour toutes les actions commerciales du magasin
    • Organisation des places de stockage et picking au retrait marchandise
    • Garant des principaux budgets de fonctionnement
    • Définition des axes de progrès et plans d’actions
    • Coordinateur travaux –extension 4 000 m2 en 1999-
  • Lidl (91) - RESPONSABLE PREPARATION COMMANDES

    1996 - 1998 • Ouverture du site – 16 000 m2, 1 300 refs, 65 magasins de hard discount
    • Elaboration des implantations : zones stockage et picking
    • Création des manuels de procédures réception et préparation
    • Recrutement, formation des réceptionnaires, caristes et préparateur (45 pers.)
    • Responsable du secteur préparation frais, sec, fruits et légume, volaille, alcools.
    • Planification des affrètements et contrôle des 65 livraisons quotidiennes
  • Exel Logistque - Chef d'équipe

    1994 - 1996

Formations

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