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Cyril SAULNIER

Champagne-au Mont d'Or

En résumé

Fort d'une expérience de 15 ans dans la fonction Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux, j'ai acquis et continue à développer des compétences opérationnelles et stratégiques dans mon métier. A travers mes différentes missions, je suis souvent intervenu dans des contextes de relations sociales tendus pour lesquels j'ai réussi à rétablir le dialogue et donner une nouvelle dynamique.
J'ai également eu l'opportunité durant 2 ans en plus de mes responsabilités RH, de "sortir" de mon cœur de métier grâce au pilotage d'un projet d'envergure chez Manitowoc : la création du nouveau siège EMEA de la société.

Mes compétences :
Gestion de crise
Ingénierie de formation
Accompagnement du changement
GPEC
Gestion de projet
Relations sociales

Entreprises

  • DELTA Security Solutions -  Directeur des Ressources Humaines France

    Champagne-au Mont d'Or 2015 - maintenant
  • DELTA Security Solutions - Responsable des Relations Sociales

    Champagne-au Mont d'Or 2014 - 2015
  • Manitowoc - Responsable des Relations Sociales et Rémunération France

    Manitowoc 2012 - 2014 Réalisations :
    - Management des relations sociales pour le périmètre France : NAO, intéressement, négociations sur le bien être au travail, la pénibilité, l’égalité hommes/femmes, l’emploi des seniors…
    - Pilotage de Plans de Sauvegarde de l’Emploi sur le périmètre France
    - Négociation des mesures PSE, signature d'accords spécifiques (indemnité de départ, format du congé reclassement, gestion de la mobilité, accompagnement du changement, communication...)
    - Fermeture et transfert en Allemagne et UK de l’activité française de Manitowoc Foodservice International (équipements de restauration)
    - Mise en œuvre et déploiement d'une politique de rémunération variable basé sur l'indicateur EVA (Economic Value Added)
    - Mise en œuvre d'une démarche de cotation de postes pour les cadres (grading)
    - Mise en œuvre d'une démarche d'harmonisation des titres
    - Mise en place et pilotage d'un Centre de Services Partagés Paye et Gestion Administrative du Personnel pour le périmètre France

    En plus de mes fonctions, j'ai occupé de 2011 à 2013, la fonction de chef de projet Horizon 2013. J'ai animé une équipe projet de 9 personnes dont la mission était de piloter le transfert du siège Europe Moyen Orient Afrique de la société, vers un nouveau site en juillet 2013.
    A ce titre, j'ai eu la responsabilité de définir et mettre en oeuvre toutes les phases du projet jusqu'au déménagement dans un nouveau bâtiment dont la construction avait débuté début 2012 :
    - Pilotage de la procédure sociale avec le CE et le CHSCT
    - Définition des cahiers des charges techniques et fonctionnels
    - Choix des solutions techniques, fonctionnelles et organisationnelles
    - Pilotage des phases APS et APD
    - Relations avec l'ensemble des partenaires du projet (promoteur, architecte, experts, institutionnels...)
    - Communication
    - Accompagnement du changement
    - Transfert opérationnel
  • Manitowoc - Responsable Ressources Humaines et Formation France

    Manitowoc 2008 - 2012 En charge de la gestion RH des Directions Centrales de la société sur la région EMEA (Europe, Middle East et Afrique).
    - Supervision de la paye et de la gestion administrative du personnel
    - Animation des IRP (Président du CE et du CHSCT)
    - Pilotage des processus RH transversaux (Talent Review, entretien de performance)

    En charge du pilotage de la formation France
    - Elaboration des axes annuels de formatio
    - Formalisation de la procédure de gestion du plan de formation France
    - Pilotage des outils d’évaluation à chaud et à froid
    - Ingénierie de formation
    - Optimisation et obtention de financement
    - Reporting

    - Pilotage de 2 PSE entre 2009 et 2010 sur le siège social
    - Pilotage des actions RH sur la création d'une plateforme d'innovation mondiale de la grue à tour regroupant les équipes Engineering au siège social(négociation avec les partenaires sociaux, gestion de la mobilité, accompagnement du changement, communication...)
    - Référent RH France dans le cadre de l'intégration de SAP en France
  • SAINT-GOBAIN C.R.E.E - Responsable Ressources Humaines et H.S.E

    2003 - 2008 Supervision de la paye et de la gestion administrative du personnel

    Relations sociales
    - Animation des IRP (CE, DP, CHSCT)
    - Conduite d’un audit social et élaboration de plan d’actions
    - Conduite de négociations dans un environnement de crise
    - Gestion de conflits collectifs
    - Négociations : salariales, intéressement, organisation du travail, Compte Epargne Temps

    Définition et mise en œuvre de la politique RH
    - Conception, mise en œuvre, exploitation et amélioration des outils de gestion des RH
    - Gestion autonome des recrutements dans un environnement international (200 collaborateurs recrutés, 15 nationalités différentes au sein du centre)
    - Renforcement en compétences nouvelles et développement de la mobilité interne
    - Elaboration, définition et mise en œuvre du plan de formation annuel
    - Définition et mise en œuvre de la politique salariale : bonus, intéressement, augmentations

    Développement RH
    - Accompagnement du déploiement d’une démarche compétence à la S.E.P.R (Groupe Saint-Gobain)
    - Initiateur du projet « Mieux travailler ensemble » à Saint-Gobain C.R.E.E : créer une identité, partager une vision, développer les compétences et faire évoluer les Hommes, améliorer nos performances, satisfaire nos clients.
    - Pilote du projet de « HR cross certification » : intégration et développement des outils RH pour les centres de R&D de Northboro (USA) et Saint-Gobain Recherche Shanghai (Chine)

    Management du système H.S.E
    - Définition de la politique et des objectifs H.S.E
    - Mise en œuvre du plan d’actions H.S.E annuel
  • SAINT-GOBAIN WEBER - Responsable Ressources Humaines Rhône Alpes

    Courbevoie 1999 - 2003 Supervision de la paye et de la gestion administrative du personnel

    Relations sociales
    - Animation des IRP (CE, DP, CHSCT)
    - Négociations : salariales, intéressement & participation, accord GPEC, aménagement du temps de travail, Compte Epargne Temps

    Définition et mise en œuvre de la politique RH
    - Conception, mise en œuvre, exploitation et amélioration des outils de gestion des RH
    - Elaboration, définition et mise en œuvre du plan de formation annuel

    Développement RH
    - Mise en œuvre d’une démarche compétence pour l’ensemble des sites en France de Saint-Gobain weber
    - Chef de projet pour la mise en place d’une démarche « équipes autonomes » en production et logistique

    Management du système H.S.E
    - Définition de la politique et des objectifs H.S.E
    - Mise en œuvre du plan d’actions H.S.E annuel
  • Football Club de Gueugnon - Chargé de communication

    1997 - 1998 En parallèle de ma mission dans le Groupe Arcelor lors de ma dernière année en alternance à l'IFAG, j'ai eu l'opportunité de travailler dans un Club de Football professionnel (Ligue 2) pour lequel j'ai réalisé :
    - La mise en place d'évènements (jeux, concours, animation...) lors des matchs à domicile
    - Des actions de promotions du Centre de Formation
    - Des articles dans le journal du Club

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