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Cyrille GUILLE DES BUTTES

PRÉMESQUES

En résumé

Stratégie de développement réseau
Animation et organisation d’un réseau de distribution
Élaboration et déploiement de méthodes et politiques commerciales
Négociation commerciale
Marketing opérationnel
Management d’équipes commerciales

Mes compétences :
Animation
Animation réseau
Commerciale
Direction commerciale
Marketing
Organisation
Vente

Entreprises

  • MIDAS EUROPE - GROUPE MOBIVIA - Directeur Développement Réseau Europe

    2009 - 2009 • Faire évoluer et garantir la pérennité du modèle économique et commercial de Midas
    • Coordonner la stratégie de couverture territoriale du réseau dans les pays (France, Espagne, Italie, Autriche et Belgique)
    • Analyser et évaluer le potentiel d’implantation Midas à l’international. En définir les critères d’implantation.
    • Assurer la représentativité de la marque
  • RENAULT SAS - Manager Régional Développement Réseaux (Direction Régionale Nord)

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 • Optimiser la pérennité et la capillarité des réseaux concessionnaires et agents
    • Assurer la représentativité de la marque (critères de sélectivité, immobilier commercial…)
    • Initier et accompagner les projets impactant l’organisation du réseau (centralisation de la distribution, couverture territoriale, projets Enseignes…)
    • Déployer et accompagner la création d’un réseau DACIA autonome
    • Piloter les frais de fonctionnement et budgets délégués de la Direction Régionale

    • Management d’une équipe de 5 personnes (responsable budgétaire, conseillers agents réseau, conseiller logistique et implantation commerciale)
  • RENAULT SAS - Team Manager Réseau (Direction Régionale Nord)

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 • Responsable du secteur Somme-Picardie-Oise-Normandie (16 concessions, 128 agents, 18.000 VN et 40M€ CA pièces) pour l’ensemble des activités commerciales et après-ventes (business et qualité)
    • Déployer la politique commerciale du constructeur (objectifs, indicateurs, initialisation et suivi de plans d’amélioration)
    • Optimiser les performances commerciales et qualité de service
    • Assurer la représentativité de la marque notamment au travers de la couverture territoriale et du respect des standards de la marque

    • Management d’une équipe de 6 personnes (Zone Managers Vente, Service, Pièces, Entreprise et Financements)
  • RENAULT SAS - Zone Manager Ventes (Direction Régionale Nord)

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2005 • Responsable de l’ensemble des affaires du Nord (8 établissements, 113 agents, 8.000 VN) pour les activités véhicules neufs et occasions
    • Maximisation des performances commerciales et qualité du secteur
    • Déploiement de la politique du constructeur, des méthodes marketing et commerciale auprès des réseaux concessionnaires et agents
    • Animation des équipes de vente (chefs de vente et vendeurs)
  • RENAULT SAS - Responsable Animation Commerciale (Siège – Paris)

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 • Pilotage de l’animation France (fixation objectifs, animation et information du réseau et des équipes terrain)
    • Pilotage du budget dédié à ces animations (140 millions d’euros)
    • Suivi de la performance commerciale du réseau (reporting, analyse/recommandations au Directeur du Réseau)
    • Administration du système d’information commercial réseau (fiabilisation des process, standardisation des formats)
  • RENAULT SAS - Analyste marketing (Direction Régionale Nord)

    Boulogne-Billancourt 1996 - 1998 • Suivi de l’animation commerciale en région (élaboration des objectifs, suivi et animation du réseau)
    • Promotion de la démarche marketing locale (expertise en réseau, formation, plan d’action et suivi)
    • Mise en place de tableaux de bord vente et après-vente
  • RENAULT SAS - Assistant marketing (Direction Régionale Sud Ouest)

    Boulogne-Billancourt 1995 - 1996 • Mise en place et suivi d’animations commerciales
    • Reportings vente et après-vente. Etudes de marché
    • Organisation de conventions

Formations

Réseau

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