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ADSEAN
- DRH
2011 - maintenant
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Association de la Sauvegarde de l'Enfant à l'Adulte de la Nièvre
- Directeur des Ressources Humaines
2011 - maintenant
* Réorganisation du service Ressources Humaines et développement de la polyvalence
* Mise en place d'une politique de GPEC novatrice dans le cadre de la négociation des objectifs avec les différents financeurs.
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Association de la Sauvegarde de l'Enfant à l'Adulte de la Nièvre
- Directeur des Ressources Humaines
2011 - maintenant
* Réorganisation du service Ressources Humaines et développement de la polyvalence
* Mise en place d'une politique de GPEC novatrice dans le cadre de la négociation des objectifs avec les différents financeurs.
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St MICHEL SERVICES
- Adjoint du Directeur des Ressources Humaines
2009 - 2010
* Organisation et structuration du service ressources humaines du site de Contres (350 personnes)
* Animation et gestion d'actions importantes dans le domaine de la GPEC pour l'ensemble du groupe : nouvelles définitions de fonction et mise en place d'entretiens annuels de progrès
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St MICHEL SERVICES
- Adjoint du Directeur des Ressources Humaines
2009 - 2010
* Organisation et structuration du service ressources humaines du site de Contres (350 personnes)
* Animation et gestion d'actions importantes dans le domaine de la GPEC pour l'ensemble du groupe : nouvelles définitions de fonction et mise en place d'entretiens annuels de progrès
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St Michel
- Adjoint DRH
Contres
2009 - 2010
Réorganisation du service avec la création de 2 pôles: un pôle administration du personnel et un pôle GPEC.
Mise en place d'accords d'intéressement, de participation
Négociation des accords séniors
Mise en place d'entretien annuel de progrès
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GIAT INDUSTRIES
- Chef du département
Versailles
2007 - 2009
* Gestion de trois établissements (Bourges, La Chapelle Saint Ursin, Tarbes).
* Mise en place de la filialisation au niveau social : réorganisation du département et participation à la renégociation des accords d'entreprise pour la filiale NEXTER MUNITIONS.
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GIAT INDUSTRIES
- Chef du département
Versailles
2007 - 2009
* Gestion de trois établissements (Bourges, La Chapelle Saint Ursin, Tarbes).
* Mise en place de la filialisation au niveau social : réorganisation du département et participation à la renégociation des accords d'entreprise pour la filiale NEXTER MUNITIONS.
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GIAT INDUSTRIES
- Responsable Ressources Humaines
Versailles
2001 - 2009
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GIAT INDUSTRIES
- Responsable Ressources Humaines
Versailles
2001 - 2009
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GIAT INDUSTRIES
- Responsable Ressources Humaines
Versailles
2001 - 2006
* Préparation et mise en œuvre du plan de sauvegarde de l'emploi concernant 243 suppressions de postes sur le centre.
* Gestion de crise : conflits sociaux suite à l'annonce des suppressions de postes, explosion d'un bâtiment pyrotechnique
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GIAT INDUSTRIES
- Responsable Ressources Humaines
Versailles
2001 - 2006
* Préparation et mise en œuvre du plan de sauvegarde de l'emploi concernant 243 suppressions de postes sur le centre.
* Gestion de crise : conflits sociaux suite à l'annonce des suppressions de postes, explosion d'un bâtiment pyrotechnique
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Giat Industries puis Nexter Munitions
- Responsable ressources humaines puis Chef du département RH
2001 - 2009
Gestion et mise en oeuvre d'un PSE concernant 243 suppressions de postes
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OCE France S.A.
- Adjoint du Directeur des Ressources Humaines
1996 - 2001
* Préparation et mise en œuvre, sur le plan social, de la fusion au sein de la société OCE France de l'activité impression électronique de la société SIEMENS NIXDORF, puis gestion de cette activité (150 salariés).
* Responsable juridique et social : présidence des DP, du CE et du CHSCT. Négociation et conclusion des accords d'entreprise : accord d'adaptation, 35 heures, préretraite.
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OCE France S.A.
- Adjoint du Directeur des Ressources Humaines
1996 - 2001
* Préparation et mise en œuvre, sur le plan social, de la fusion au sein de la société OCE France de l'activité impression électronique de la société SIEMENS NIXDORF, puis gestion de cette activité (150 salariés).
* Responsable juridique et social : présidence des DP, du CE et du CHSCT. Négociation et conclusion des accords d'entreprise : accord d'adaptation, 35 heures, préretraite.
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Océ France
- Adjoint DRH
Courbevoie
1996 - 2001
Gestion de la fusion sur le plan social de deux sociétés
Préparation et négociation des 35 heures
Mise en place d'un accord de préretraite maison
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PRODUITS ROCHE S.A.
- Responsable Ressources Humaines du site de Fontenay Sous Bois
1992 - 1996
* Préparation, mise en œuvre et gestion de deux plans de restructuration interne concernant 50 personnes des activités chimiques du site.
* Coordination et animation d'une équipe de 4 correspondants communication : création d'un livret d'accueil.
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Produits Roche
- Responsable ressources humaines
1992 - 1996
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PRODUITS ROCHE S.A.
- Responsable Ressources Humaines du site de Fontenay Sous Bois
1992 - 1996
* Préparation, mise en œuvre et gestion de deux plans de restructuration interne concernant 50 personnes des activités chimiques du site.
* Coordination et animation d'une équipe de 4 correspondants communication : création d'un livret d'accueil.
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EVERITE S.A.
- Responsable Ressources Humaines du site de Dammarie
1990 - 1991
* Responsable de la sécurité du site
* Mise en place d'une nouvelle grille de rémunération pour le personnel de maintenance.
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EVERITE S.A.
- Responsable Ressources Humaines du site de Dammarie
1990 - 1991
* Responsable de la sécurité du site
* Mise en place d'une nouvelle grille de rémunération pour le personnel de maintenance.
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EVERITE SA Groupe St Gobain
- Responsable ressources humaines
1990 - 1991
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Air France
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
Roissy CDG
1987 - 1990
* SERVAIR (filiale Air France) :
Site de ROISSY (1 300 salariés)
* Responsabilité de l'ensemble du recrutement et la gestion administrative du personnel non cadre : entre 250 et 300 recrutements par saison.
* Etude sur la définition d'un nouveau statut des agents de maîtrise.
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Air France
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
Roissy CDG
1987 - 1990
* SERVAIR (filiale Air France) :
Site de ROISSY (1 300 salariés)
* Responsabilité de l'ensemble du recrutement et la gestion administrative du personnel non cadre : entre 250 et 300 recrutements par saison.
* Etude sur la définition d'un nouveau statut des agents de maîtrise.
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SERVAIR ( filiale AIR FRANCE)
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
1987 - 1990
Recrutement de plus de 3OO personnes, en contrat saisonnier
Relations avec les maisons d'intérim (entre 150 et 200 intérimaires permanents)
Gestion des effectifs du site de Roissy
Etude sur la mise en place d'un nouveau statut des agents de maitrise
