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Damien GACOIN

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Salon-de-Provence ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Je suis actuellement employé par le groupe SOGETI HIGH TECH, et détaché sur le site marignanais de notre client AIRBUS HELICOPTERS.
J’y assure le management d’une trentaine de personnes, cadres et techniciens, répartis dans divers services de soutien à la production : soutien industriel (méthodes/préparation), support bureau d’études, contrôle qualité, mise à jour et maintien base de données.

Mes compétences :
Aluminium
Anglais
Anglais courant
Brasage
Espagnol
Iso 14001
Métallurgie
Methodes
Nadcap
Production
PSC1
Traitement thermique
Norme ISO 9001
Aéronautique
Management

Entreprises

  • Sogeti High Tech - Responsable de plateau

    Paris 2016 - maintenant Membre et management d’un plateau de 10 à 15 ingénieurs et techniciens détachés en support de Production au sein de la Final Assembly Line H175
    Gestion d’équipe, planification, support technique et administratif aux collaborateurs, point focal client
    Coordination des avis Qualité de l’atelier, et travail sur les améliorations du travail (business case, implémentation des solutions techniques)

  • Sogeti High Tech - Responsable d'activité

    TOULOUSE 2014 - 2015 Management technique de plusieurs plateaux (environ 30 ingénieurs et techniciens) détachés au sein de plusieurs ateliers client : support de Production, Bureau d’Etudes, inspection Qualité, Préparation
    Gestion du personnel, préparation et participation aux entretiens annuels de carrière, support technique et administratifs aux équipes, préparation et participations aux divers comités de pilotage clients
    Suivi du budget des plateaux en Unités d'Oeuvre (facturation à la tâche)

  • Sogeti High Tech - Ingénieur Projet

    TOULOUSE 2011 - 2014 Membre et management d’un plateau de 5 ingénieurs et techniciens
    Support de Production sur les structures Super Puma et Tigre : rattrapage et gestion des non-conformités internes et externes au centre (actions curatives et correctives)

  • BODYCOTE SAS - Responsable Production

    2010 - 2011 Responsable d’une équipe de production de cinq personnes.
    Gestion technique, humaine et commerciale de l’activité de brasage sous vide pour applications à dominante aéronautique : réalisation de devis, stabilisation de la qualité des ensembles produits, développements de nouvelles pièces, gestion de la clientèle et des fournisseurs.
    Participation aux réunions de production, aux revues de direction ainsi qu’aux réunions maintenance.
    Préparation du budget du service.

  • BODYCOTE SAS - Ingénieur Brasage

    2009 - 2010 Transfert de l’activité de brasage sous vide entre les usines de Brétigny sur Orge et Neuilly en Thelle, suite à la fermeture du premier site.
    Recrutement et formation d’une nouvelle équipe à cette activité : formation d’un chef d’équipe, recrutement et formation de quatre opérateurs intérimaires, embauche de ces opérateurs à l’issue de leur formation.

  • BODYCOTE SAS - Responsable Méthodes

    2008 - 2009 Méthodes : participation deux années consécutives à l’obtention de l’accréditation Nadcap (qualification aéronautique internationale)
    Mise à jour de la totalité des gammes de fabrication du site (plus d’une centaine de documents) : refonte des documents suite au nouveau référentiel Nadcap.
    Responsable de la gestion et de la conception des outillages du site
    Interlocuteur technique, qualité et commercial de l’activité brasage : responsable des nouveaux développements, de l’amélioration continue et de la qualité des pièces en production.
    Prospects : Recherche et développement internationaux de marchés de brasage aluminium.

  • MONTUPET SA - Ingénieur R&D

    Clichy 2007 - 2007 Assistance de production (moulage) : réalisation de Dossiers de Fabrication de Référence, amélioration et stabilisation de l’efficience de machines sur ligne de production de culasses : dérives observées sur la ligne de production M9R (moteur 2.0 dCi Renault) depuis sa création.
    Etudes qualité suite à des retours clients.
    Recherche de voies d’optimisation de temps de cycles à l’interface moulage/usinage
    Prospections : recherche de nouveaux matériaux et revêtements pour la coulée d’aluminium, afin de réduire le nombre et le temps des interventions de maintenance et des réglages.

  • AIRBUS France SAS - Stagiaire service Achats

    2006 - maintenant Mise en place d’une méthode d’analyse du processus de sous-traitance à la phase des pièces mécaniques. Analyse et évaluation de ce processus (audits et évaluations).
    Propositions et mise en place d’améliorations, dont refonte du processus – Mise en place d’un outil d’aide à la décision (étude financière comparative entre sous-traitance globale, sous-traitance à la phase et rapatriement en interne des activités).
    Début d’application de cette méthode au processus de sous-traitance des sous-ensembles mécaniques.

  • MALICHAUD SAS - Stagiaire service Production

    2005 - maintenant Étude et analyse de la fiabilité et des points faibles de la chaîne de production d’aubes de turbines
    Analyses de rendement
    Propositions d’améliorations des processus, dont révision des programmes et du parc machines

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