Damien GREVELLEC

En résumé

Entreprises

• Reportwise - Project Manager

  2015 - maintenant

• SEPHORA - Europe eStore Controller

  BOULOGNE BILLANCOURT 2014 - 2015 • Pilotage quotidien, hebdomadaire et mensuel de l’activité et de la performance e-commerce Europe
  • Construction des différentes phases budgétaires en lien avec les équipes opérationnelles
  • Missions d’optimisation du résultat des activités
  • Construction des Business Model des différents projets de développement du e-commerce
  • Développement de nouveaux outils d’aide à la décision

• LVMH - Chargé de Reporting Financier et Consolidation

  Paris 2010 - 2014 • Reporting Financier Groupe
  - Production mensuelle des états de reporting à destination des Directions Générale et Financière du Groupe
  - Analyse de la cohérence des chiffres remontés et des comparatifs N-1 / Budget
  - Mise en place de nouveaux états d’analyse du CA par pays, de l’Operating Cash Flow et des OPEX
  - Production on demand de toute analyse demandée par le Contrôle de Gestion
  - Expertise sur l’outil de restitution (Analytics) et sur Excel
  • Consolideur de la branche Montres et Joaillerie
  - Interlocuteur privilégié des 9 marques de la branche
  - Intégration de Bulgari
  - Déploiement à l’entité de plusieurs marques (Bulgari, De Beers)
  - Mission transverse sur divers sujets de consolidation : marges en stock, intérêts minoritaires, intercos, reporting INSEE
  - Formation des utilisateurs en plusieurs langues
  

• LVMH - Administrateur du Système de Reporting et de Consolidation

  Paris 2009 - 2010 • Administration des exploitations, des maintenances correctives et évolutives
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les projets de développements applicatifs des directions du contrôle de gestion, reporting et consolidation
  • Interlocuteur des 14 marques de la branche Mode et Maroquinerie
  

• ALSTOM - Administrateur des Systemes de Reporting et de Consolidation

  GREASQUE 2005 - 2009 • Mise en place du nouvel outil de Business Intelligence Cartesis Analytics
  • Mise en place du nouvel outil de consolidation Business Objects Finance
  • Mise en place de plusieurs outils décisionnels sous Hyperion Essbase (reporting par contrat et suivi des overheads par nature et fonction)
  
  Sur chacun de ces projets, mes missions ont été les suivantes :
  - Définition des besoins en lien avec la Direction Financière
  - Paramétrage des outils
  - Formation des utilisateurs en plusieurs langues
  - Administration fonctionnelle et technique des outils mis en place

• HIGH CO - Responsable des Systèmes d'Information de Gestion

  AIX EN PROVENCE Cedex 2002 - 2005 • Mise en place d'un outil de reporting du P&L ainsi que d'un outil de gestion prévisionnelle de la trésorerie sur Hyperion Essbase
  • Mise en place d'un outil de CRM (Filobase) et déploiement dans plusieurs filiales
  • Mise en place d'un outil de gestion commerciale sur KDP Vente Partner pour l’une des filiales
  
  Sur chacun de ces projets, mes missions ont été les suivantes :
  - Définition des besoins
  - Choix des prestataires
  - Paramétrage des outils
  - Analyse des chiffres remontés
  - Formation des utilisateurs

• DECISIONNEL - Stage : Consultant Décisionnel Junior

  2002 - 2002 • Mise en place en interne d’un outil de CRM (Maximizer).
  • Création d’un outil de knowledge management sur Hyperion Essbase.
  .

Formations

• IGR-IAE De Rennes

  Rennes 2001 - 2002 DESS systèmes d information et contrôle de gestion

• Université De Bretagne Occidentale (UBO)

  Brest 1999 - 2001 Maîtrise des Sciences de Gestion - Option NTIC

• Université De Bretagne Occidentale (UBO)

  Brest 1997 - 1999 DEUG Economie Gestion

• Lycée Notre Dame De Kerbertrand

  Quimperle 1994 - 1997 Baccalauréat S - Option Maths

Réseau

• Estelle GARGASSON

• Gersende COIGNOUX

• Hélène Camille THIEBAULT

• Michael ALBOU

• Nicolas CLAVIER

• Sébastien GIREL - PMP , ITIL V3

• Sophie LOUSTAU

• Stéphanie GUYOT LEVASSOR