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Damien PIATON

Paris

En résumé

Changement de cap(e)...

Depuis le 1er juin 2009, j'ai intégré avec bonheur les équipes communes du CIPN d'EDF (centre d'ingénierie du parc nucléaire).
Je délaisse donc la gestion des flux qui s'articulent autour des productions serielles, pour la gestion d'affaires en modification mécanique.

L’intégration des modifications de conception au sein d’un site nucléaire, se différencie d’une maintenance, par la nécessitée de re-qualifier le processus une fois l’opération terminée.
Cette re-qualification va s’appuyer sur la robustesse de l’étude, l’application du marché passé avec un fournisseur, le suivi de la qualité de réalisation des travaux, et la bonne retransmission de l’installation à l’exploitant.
C'est une prestation de maîtrise d'oeuvre.
Le chargé d’affaire est l’interface entre le besoin de modifier l’installation (sûreté, sécurité, performance, durée de vie, évolutions réglementaires…) et l’utilisateur du système d’exploitation.

La pluridisciplinarité des tâches, et l’autonomie de gestion des affaires en font un poste épanouissant au quotidien.
Dans ce cadre j’ai eu en charge des dossiers de :
-réévaluation de tenue au séisme de système élémentaire IPS,
-prise en compte du risque agresseur en cas de séisme de dimensionnement,
-réorientation des effluents phosphatés,
-remplacements des réchauffeurs du poste d’eau (2x150T),
-remplacement des clames de fermeture du tampon matériel,
-passivation des faisceaux CRF en eau SED,
-re-rackage piscine BK,
-tuteur de nouveaux chargé d'affaires



Mes compétences :
mécanique
plasturgie
qualité
process
BTS
production
amélioration continue
responsable
maintenance
ISO 9001

Entreprises

  • EDF - Chargé d'affaires modif. méca.

    Paris 2009 - maintenant Intégration des dossiers de modification sur tranches.
    types de dossier :
    -Mise en conformité aux modifications des arrêtés de rejets d'effluents phosphatés.
    -réévaluation sismique systèmes IPS et agresseurs
    -remplacement réchauffeurs du poste d'eau AHP.
    -renfort de fermeture du TAM.
    Coordinateur tir radio pour le service.
    tuteur.
  • JOLIBOIS SAS - Dr de production

    2007 - 2009 direction de l'atelier de production REIVILO : manufacture de porte d'intérieur

    pilotage des processus de :
    -production (ordonnancement /lancement, en lean)
    -maintenance
    -achat
    -qualité
    -méthode.
  • RKW Guial - Coordinateur Production / Qualité

    2002 - 2006 Processus production :
    mise en place de la maîtrise des paramètres de production, optimisation des procédés d’extrusion, développement des méthodes, installation Industrielle, pilotage des actions correctives, suivi des produits en clientèle, gestion de production, ordonnancement, formateur technique …

    Processus Qualité :
    mise en place de l’ISO 9001V2000 dans différents processus, gestion de l’amélioration continue, conduite d’AMDEC, 5S, audits interne et externe, gestion documentaire, suivi des performances de production, formateur interne …
  • MOULIN DE SAURET - RESPONSABLE QUALITE/ REPONSABLE PRODUCTION

    1999 - 2002 Mise en placedu SMQ, mesure et suivi des performances de production, gestion de production.

Formations

  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2006 - 2007 licence pro gestion de production

    informatique de gestion de production
  • Centre D'Enseignement Supérieur Industriel CESI (Montpellier)

    Montpellier 1999 - 2001 Organisation et Gestion de la Qualité

    TSOGQ
  • Université Claude Bernard Lyon 1 (UCBL)

    Villeurbanne 1995 - 1998 DEUG biologie / biochimie / génétique des populations

Réseau

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