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Damien PORTMANN

LYON

En résumé

Alkemys Consulting est un cabinet de conseil en management indépendant, fondé en 2015 avec Yohann Philipponneau. Le métier de Alkemys Consulting est d’accompagner les entreprises industrielles pour opérer une transformation durable et atteindre des résultats concrets : augmenter le chiffre d'affaires, réduire les coûts, optimiser le BFR.

Pour accompagner les projets de nos clients, nous associons expertises métiers, savoir-faire et valeurs humaines en une alchimie subtile :
- Nos principales expertises s'articulent autour du développement de produits et services, ainsi que sur l'optimisation des opérations et de la supply chain
- Nos savoir-faire reposent sur plus de 20 ans d'expérience dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs
- Mais plus fondamentalement, ce sont nos valeurs humaines qui nous permettent de tisser jour après jour une relation de confiance et de proximité avec nos clients.

Préalablement à Alkemys Consulting, j'ai occupé différentes fonctions dans le conseil, faisant du redressement d'entreprises ou de la direction de projets complexes pour de grands groupes internationaux. Mes compétences clés sont le supply chain management et l'excellence opérationnelle (certifications CPIM et CSCP). Mais j'ai également développé une vision complète de l'ensemble des fonctions de l'entreprise (marketing et commercial, innovation, RH...), ayant accompagné au plus près les Directions Générales et Opérationnelles.

Mes compétences :

Supply chain management
Automotive Industry
Conseil en management
Conduite du changement

Entreprises

  • Alkemys Consulting - Associé co-fondateur

    2016 - maintenant
  • Volvo - Principal, Operations & Supply Chain Management, Volvo Consulting

    Saint Priest 2013 - 2015 In charge of the practice Operations & Supply Chain Management
  • Volvo Group - Senior Manager at Business Transformation Services

    Saint Priest 2013 - 2013 Managed prioritized assignments related to Volvo operations.
  • Kurt Salmon - Manager Senior

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2013 In charge of developing the Operations practice for mid-size companies.
    Major assignment to support OEM suppliers recovering in a crisis context.
  • PEA CONSULTING - Senior Manager

    PARIS 2004 - 2011 7 years at PEA Consulting, starting as a senior consultant. Promoted manager in 2006 and Senior Manager in 2009.
    Member of the management team, I took on the responsibility of HR management.
    Key Account Manager for the Defence sector (the second largest business line within PEA)
  • Eurogroup - Consultant senior

    Puteaux Cedex 1999 - 2004 5 years at Eurogroup where I learned all the basics of management consulting.
  • Lafarge - Process Engineer

    Paris 1997 - 1999 Product Manager within a plant at Lafarge.
    In charge of product quality & development of a new construction material.

Formations

Réseau

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