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Damien SIREUDE

Colomiers

Electionseuropéennes 2024

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Entreprises

  • AEROLIA - Ingénieur Projet R&T

    Colomiers 2011 - maintenant

  • MI-GSO - Management de projets Recherche et Technologies pour AIRBUS

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 Contexte Général : Consultant sur le site du Technocampus, intégré aux équipes Recherche & Technologies chargées de développer les procédés composites pour les futurs programmes (A30X)

    Responsabilités occupées : j’ai coordonné les projets R&T en veillant au respect du planning, des engagements techniques et financiers. J’ai ainsi animé des projets de développement de pointe-avant tout composite et de panneaux de fuselage réalisés par voies thermodurcissable et thermoplastique.

    Phase 1 : lancement projet
    o Mise en place de la structure projet
    o Chiffrage des activités
    o Construction du planning global

    Phase 2 : pilotage projet
    o Animation et suivi des équipes transverses pour veiller au respect des objectifs, du planning et des dépenses.
    o Coordination des partenaires extérieurs
    o Reporting vers le chef de projet
    o Reporting vers les organismes financeurs extérieurs (OSEO)

    Phase 3 : clôture projet
    o Synthèse des travaux réalisés,
    o Bilan des verrous technologiques levés/à lever

    Exemple de projet mené sur le site : DEFI COMPOSITE, ce projet a permis de démontrer la faisabilité d’une pointe-avant réalisée en matériaux composites. Le livrable final est un démonstrateur à l’échelle 1 représentatif du nez de fuselage du futur A30X et réalisé d’un seul tenant par un procédé de placement de fibres.

  • MI-GSO - Consultant, Industrialisation de pièces composites thermoplastiques

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Sur le site AIRBUS Saint Nazaire, au sein de l’unité formage thermoplastique.

    Objectif du projet : Fiabilisation de la ligne de formage de pièces composites

    Responsabilités occupées : Responsable de la fiabilisation d’un portefeuille de références en interface avec le BE, la production et les clients.

    Analyse de l’existant
    o Bilan qualité, analyse des gammes de fabrication (formage, détourage, finition, peinture)
    Elaboration et déploiement de plans d’actions afin d’améliorer les critères Qualité/Coûts/Délais.
    o Réalisation d’essais de mise au point sur moyens industriels de formage sous presse
    o Modification des gammes de fabrication
    o Ré-industrialisation de pièces élémentaires composites
    o Rédaction de consignes procédés AIRBUS
    Pilotage d’une équipe de trois techniciens chargés de la mise à jour des gammes
    o Création des référentiels de travail (synoptique, fiches d’instruction types)

Formations

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