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Dan MESSAS

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant BW & BW/4HANA, j'assure également le pilotage et la coordination de projets BI.
J'interviens sur tous types de projets complexes (migrations, création/évolution/correction/optimisation de flux, reporting, ...), avec des domaines fonctionnels variés.
Je suis également Scum Master certifié.

Mes compétences :
SAP
Sap bw
SAP BW/4HANA
Visual Basic for Applications
Suite Business Explorer
SAP ABAP
Analysis for Office
Scrum master

Entreprises

  • Business & Decision - Consultant BI - SAP BW chez TOTAL

    Courbevoie 2019 - maintenant Intervention auprès de l'équipe de transition BEx Analyzer / Analysis for Office.

    Apporter une expertise AFO au sein de l’équipe technique.
    Rédaction de supports de formation destinés aux utilisateurs.
    Rédaction de procédures de migration de classeurs BEx vers AFO à destination de l’équipe technique et des key users.
    Animation de workshops de présentation et formation avec les key users.
    Prise en charge des migrations de classeurs complexes.
    Accompagnement des key users lors des UAT.
    Pilotage du support et de l’assistance aux migrations effectuées par les key users.

  • Business & Decision - Consultant BI - SAP BW & BW/4HANA chez SANOFI

    Courbevoie 2018 - 2019 Intervention auprès de l'équipe Vaccines Supply Chain Business Excellence (VSCBE) de Sanofi Pasteur puis de la Direction Technique.

    Assurer une expertise BW sur les sujets VSCBE.
    Pilotage et coordination de sujets transverses avec impact BW.
    Pérennisation et optimisation des outils et indicateurs BW VSCBE.
    Migration vers BW/4HANA.
    Gestion de projets nouveaux (de la prise du besoin à la livraison en Production).
    Accompagnement des Keys Users.
    Transferts de compétences vers équipe Support/offshore.
    Rédaction de spécifications techniques.
    Interface Technique/Métier.

    Assurer une expertise lors de la transition d’Analyzer vers AFO :
    • Audit de l’existant et de l’impact du changement sur les opérations courantes
    • Planification du déploiement d’AFO avec les contraintes de versions de Windows et d’Office
    • Migrations manuelles de classeurs complexes BEx/VBA
    • Formation des équipes techniques
    • Rédaction de procédure de migration à destination des services ITS et des key users.

  • Business & Decision - Consultant BI - SAP BW chez SOLVAY

    Courbevoie 2017 - 2018 Intervention dans le cadre du décommissionnement des systèmes BW Solvay.

    Migrations d’applications Solvay Legacy vers le nouveau système Rhodia BW.
    Rédactions des spécifications techniques et fonctionnelles.
    Adaptation de Modules Fonctions spécifiques pour interface avec Salesforce (CRM) via Webmethods.
    Développement de flux intégrales (extractions -> Requêtes BEx).
    Formation de l’équipe chargée du support.

  • Capgemini - Consultant BI - SAP BW chez CHANEL

    SURESNES 2016 - 2017 Maintenance applicative et Evolutive des systèmes BW Chanel.

    Analyses et Corrections des traitements Batch de la nuit.
    Résolutions d’anomalies remontée par les utilisateurs.
    Gestion de projets nouveaux (de la prise du besoin à la livraison en Production).
    Désengagement de flux obsolètes.
    Référant des engagements clients.

  • Capgemini - Consultant BI - SAP BW chez STEELCASE

    SURESNES 2014 - 2015 Maintenance applicative des flux BW Achats et Logistique de Steelcase.

    Analyses et Corrections des traitements Batch de la nuit.
    Résolutions d’anomalies remontée par les utilisateurs.
    Améliorations et Corrections de requêtes existantes.
    Gestion des ressources et du plan de charge.
    Référant des engagements clients.

  • Capgemini - Consultant BI - SAP BW chez PSA PEUGEOT CITROËN

    SURESNES 2014 - 2016 Intervention au sein l'équipe chargée de la Maintenance Evolutive et Corrective des applications BW PSA.

    Analyses et Corrections des traitements Batch de la nuit.
    Résolutions d’anomalies remontée par les utilisateurs.
    Corrections/Créations de flux.
    Gestion de projets nouveaux (de la prise du besoin à la livraison en Production).
    Propositions et Mise en place d’améliorations et optimisations.
    Transferts de compétence vers l'équipe offshore.
    Mise en place d’un fichier automatiser du plan de charge projet.
    Mise en place Méthodologie AGILE. Scrum Master.
    Formations et Accompagnement de Stagiaires.

Formations

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