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Sogefi
- Responsable maintenance
Guyancourt
2017 - maintenant
Réorganisation du service suivant plan stratégique usine OHP
Amélioration fiabilité des équipements, taux de panne.
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Sogefi
- Responsable Méthode
Guyancourt
2017 - 2018
Management de l’équipe en place 3 ingénieurs + 3 techniciens
Rédaction du POP (Potentail of Productivity) + déploiement
Rédaction du saving book + suivi
Rédaction budget 2018 pour gros investissements du site
Résultats :
Productivité : +7%
Suppression travail du week-end
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Sogefi
- Responsable service méthodes
Guyancourt
2017 - 2017
Management de l’équipe en place 3 ingénieurs + 3 techniciens
Rédaction & déploiement POP (Potential of Productivity), saving book, budget 2018 pour gros investissements du site
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Sogefi
- Lean Manager
Guyancourt
2016 - 2017
Réalisations / Activités :
Déploiement du lean managment sur l’usine d’Orbey
Animation de divers chantiers d’amélioration continu :Hosshin – Smed – Flux tiré – Kanban – Flat storage – 5S.
Résultats :
Amélioration du TRS des presses de 48% à 65%
Réduction de la MOD de 5%
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Sogefi
- Sogefi Excellence System Manager
Guyancourt
2016 - 2017
Déploiement du lean managment sur l’usine d’Orbey
Animation de divers chantiers d’amélioration continu :Hoshin – Smed – Flux tiré – Kanban – Flat storage – 5S
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XSgroup
- Consultant
2015 - 2016
En mission chez Sogefi à Orbey dans le 68.
Analyse et suivi de la défectuosité.
Qualité client BMW.
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XSeon
- Consultant
2015 - 2016
misssion chez SOGEFI à Orbey
* Sogefi : Support service qualité client, en charge des clients BMW & Daimler.
Diminution du nombre de réclamation et de la défectuosité produite.
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CESI Nancy & Daimler
- Ingénieur
2013 - 2015
Contrat de professionnalisation:
* CESI : Renforcement de mes connaissances générales et
techniques afin de devenir Ingénieur.
* Daimler : Responsable qualité
fournisseur.
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Daimler
- Ingénieur
Le Chesnay Cedex.
2013 - 2015
* Reprise des études en alternance ;
* CESI : Renforcement de mes connaissances générales et techniques afin de
devenir Ingénieur.
* Daimler : Reprise de la fonction responsable qualité fournisseur.
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CALOK
- Travailleur indépendant
2011 - 2013
* Continental CHINA ► Support technique pour démarrage nouvelle calandre.
* Zodiac/Aérazur ► Audit & définition plan d'amélioration qualité atelier calandres.
* FICO SA ► Aide resp. Qualité à Préparer audit de certif Audi & BMW
* Continental France ► Réorganisation atelier calandres + support technique
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CALOK
- Travailleur indépendant
2011 - 2013
: Travailleur indépendant * création de CALOK ;
► Audit & définition plan d'amélioration qualité atelier
calandres.
* FICO SA ► Préparation audit de certif Audi & BMW ;
* Continental France ► Réorganisation atelier calandres + support technique ;
* Continental CHINA ► Support technique pour démarrage nouvelle calandre. ;
* Zodiac/Aérazur ► Audit & définition plan d'amélioration qualité atelier calandres.
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Continental
- Responsable UAP
Toulouse
2008 - 2011
Management d'un atelier de 35 personnes : suivi problèmes qualité & production,
planification production, gestion du plan du personnel.
Plusieurs missions de support technique (Allemagne, Mexique et Chine)
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CONTINENTAL Sarreguemines
- Groupe Leader calandres
2008 - 2011
Management d'un atelier de 35 personnes : suivi problèmes qualité &
production, planification production, gestion du plan du personnel.
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CONTINENTAL Sarreguemines
- Responsable qualité et progrès continu
2004 - 2008
Au sein du secteur préparation
Participation aux AMDEC, rédaction des plans de contrôle, mise en
place des audits et réalisation de ceux-ci, pilote de chantiers 6 sigma.
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Continental
- Responsable qualité et progrès continu UAP
Toulouse
2004 - 2008
Participation aux AMDEC, rédaction des plans de contrôle, mise en place des audits
et réalisation de ceux-ci, pilote de chantiers 6 sigma.
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Continental
- Technicien process
Toulouse
2002 - 2004
: * Ramp up nouvelle installation « calandre textile »
Gestion et suivi des plans d'action, mise en place de l'organisation de l'atelier,
rédaction des référentiels, formation des opérateurs.
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CONTINENTAL Sarreguemines
- Technicien process
2002 - 2004
Démarrage nouvel atelier « calandre textile »
Gestion et suivi des plans d'action, mise en place de l'organisation de
l'atelier, rédaction des référentiels, formation des opérateurs.
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KLEBER
- Responsable d'industrialisation
1999 - 2002
Industrialisation des produits Michelin sur lignes de fabrication
des règles qualité aux standards Michelin en relation avec la centrale Clermontoise.
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Michelin
- Responsable d'industrialisation
FERRAND
1999 - 2002
Industrialisation des produits Michelin sur les lignes de fabrication
Kléber + adaptation des règles qualité aux standards Michelin en
relation avec la centrale Clermontoise.
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Pneumatiques KLEBER
- Technicien qualité
1997 - 1999
Mise en place QS 9000 de l'usine.
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KLEBER
- Technicien qualité
1997 - 1999
obtention de la certification QS 9000 de l'usine.
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KLEBER
- Technicien d'industrialisation
1995 - 1997
Industrialisation produits et procédés en relation avec R&D Kléber.
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Pneumatiques KLEBER
- Technicien d'industrialisation
1995 - 1997
Industrialisation de nouveaux produits et procédés en relation avec
R&D de Kléber.
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ISMA
- Electronicien
1994 - 1995
Conception et dépannage de divers appareils utilisés dans le
traitement de l'eau ( PH mètre, débit mètre, oxy mètre...).
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ISMA
- Electronicien
1994 - 1995
Conception et dépannage de divers appareils utilisés dans le traitement de l'eau ( PH
mètre, débit mètre, oxy mètre...).
