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Daniel ILLOUZ

En résumé

DGF CONSULTING FINANCES


DGF Consulting est une société d'experts Pro-actif dédiés à votre entreprise en temps partagés. C'est des hommes et femmes indépendants, qualifiés et formés dans les plus grandes sociétés.

Nos équipes composées, de Directeurs d'affaires financières, Chefs de projet, Directeurs commerciaux, Développeurs Marketing et Merchandising, DRH, Supply chain.

DGF Consulting un choix participatif et humain. Notre motivation, donner et apporter au PME des services jusque là dédiés aux plus grandes structures. Nous plaçons la qualité de la relation au centre de nos valeurs. Vous considérez comme une personne et non comme un dossier.

Notre différence essentielle un concept et un choix participatif. Nous agissons auprès de vous, à vos côtés. L'objectif étant de ne plus être isolé mais soutenu.

Notre but permettre une continuité à votre entreprise et partager avec vous la réussite de notre mission.

Mes compétences :
DAF partagé
Directeur commercial
DRH généraliste
Finacial Risk
Supply chain management
Marketing stratégique
Chef de projet
Merchandising

Entreprises

  • FDG CONSULTING FINANCES - Directeur

    2013 - maintenant

  • SAS Ambre Care Cosmétique , France - DAF Chef de projet

    2012 - 2012 Analyse marché et concurrence, rédaction et validation du concept. évaluation du degré d'innovation et des certifications. Définition de la gamme de produits , positionnement des prix, PRI cible, marge brute. Rédaction d'un brief sous-traitants : ébauche du cahier des charges. Recherche marketing sur le design et l’identité visuelle.

  • SAS BIRDIE - DAF - Chef de projet en temps partagé

    2008 - 2011 Création du concept. En charge de la gestion fonctionnelle et responsable du bon déroulement de la réalisation du projet. Gestion de la bonne notoriété de l’établissement au sein de la clientèle et des professionnels. Relation publique et gestion des événements - Coordination et suivi des équipes internes et prestataires - Réalisation du projet, augmentation du CA 460000€ jusqu'à la vente. Impact commercial, référencement dans la box quelle passion en vente à la FNAC.

  • The Healthy Shop SA - DAF - Marketing & Management

    2005 - 2008 Mettre en place et développer des centres de profit. En charge de la gestion fonctionnelle. Mettre en place une stratégie commerciale décidée d'un commun accord avec le comité de direction. Gestion des stocks et inventaire – Merchandising, des gammes. Mise en place des techniques de fidélisation. Animer et administrer une équipe de force de vente. Organisation et lancement opérationnel des produits de saisons. Augmentation des marges bénéficiaires par l'optimisation des coûts de revient.

  • GN AIR SA Audit expert auprès du tribunal de commerce de Paris - DAF Restructuration juridique, fiscales et sociales

    2003 - 2007 Qualifier et identifier les besoins des clients- Bilan de statistique. Conseil et négociation en fusion-acquisition - Recherche de financement. Restructuration juridique, fiscales et sociales en collaboration et partenariat d'experts comptable, avocats et fiscalistes. Supprimer les créances douteuses. Définir et faire appliquer la politique commerciale et les stratégies pour le client. Établissement du dialogue social avec les employés. Augmentation ou consolidation du chiffre d'affaire.

  • CAP INVENTAIRES SA - Directeur commercial

    1993 - 2002 Responsable du service commerciale et de l'administration des ventes. Gérer de façon autonome l'ensemble des prospections, suivi d’affaires, grand compte. Mettre en place des outils de prospection et de suivi des clients. Élaboration des devis et des factures. Animer, organiser les équipes d'intervention. Développement moyen en nouveau client par an plus de 120 durant les cinq dernières années. Ouverture de grand compte, ( Redskins, Church, Bic, Carol, Louis Vuitton ). Institution d’état ( inventaires des ministères sur Paris, écoles, Châteaux de Versailles ).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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