PARIS
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Après une longue expérience dans le milieu industriel aéronautique de la Défense, tant dans le domaine qualité que de la production, j'ai pris la direction qualité du Groupe Auvergne Aéronautique pour préparer le pôle qualité à la transformation industrielle du Groupe avec de nombreux projets de transferts d’activités et des projets globaux d'amélioration des processus dont la démarche SQIP avec le soutien d'Airbus Group. Responsable du maintien des agréments et certifications, j’ai aussi piloté le projet de levée de suspension du PART 21G retrouvé fin 2015. J'ai également réussi avec mes équipes à réaliser un gain sur les non qualités de 35%.
Fort de cette expérience, ma nouvelle mission chez Lisi Aerospace sites Argenton, Déols et Colomiers consiste à bâtir une stratégie qualité adaptée à l'évolution industrielle liée aux nouveaux projets et aux nouvelles exigences clients.
Manager de terrain, capable de fédérer et d'animer mes équipes autour d'un projet, je sais travailler sous fortes contraintes tout en prenant le recul nécessaire aux aspects humains et à l'efficience des activités ou projets.
