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David BRIGHIGNA

NICE

En résumé

GESTION & MANAGEMENT
Organisation et gestion d’infrastructures d’hébergement et de restauration
Gestion du dossier sécurité pour les bâtiments accueillant du public
Elaboration et organisation des programmes d’activités
Gestion des ressources humaines (recrutement, contrats, animation…) Relation avec les partenaires financiers, les institutionnels
Mise en place des outils et des process indispensables à la gestion, à la comptabilité et à l’administration des sites
Elaboration et suivi des prévisionnels, des budgets et des investissements
Suivi des grands comptes clients et fournisseurs
Développement des réseaux informatiques et gestion du matériel

COMMUNICATION
Réflexion et élaboration des sites internet
Mise en place des campagnes de communication (choix des supports et des partenaires)
Elaboration de la charte graphique, des brochures et autres documentations
Relation avec les différents intervenants (infographistes, imprimeurs, …)

COMMERCIAL
Elaboration des stratégies commerciales (tarifs, commissions, cibles…)
Définition des plans d’actions commerciales
Chargé de relations avec les partenaires (tours opérateurs, institutionnels, entreprises et enseignants)

RECHERCHES & DEVELOPPEMENT
Réflexions et propositions sur de nouvelles offres de prestations
Rénovation et amélioration des structures d’accueil
Fidélisation et développement de la clientèle individuelle et corporate

Mes compétences :
Direction d'hôtels et de résidences de tourisme
Ressources humaines
Marketing
Tourisme
Management
Formation
Communication

Entreprises

  • ADAGIO ACCESS NICE MAGNAN - DIRECTEUR

    2005 - maintenant Objectifs :
    Assurer la migration des procédures et des outils lorsque CITEA a rejoint ADAGIO en 2012
    Assurer la pérennité de la résidence en améliorant le prix moyen par nuit et le taux d’occupation tout en maîtrisant les charges.
    Assainir l’ensemble du « back » et appliquer les procédures.
    Fidéliser la clientèle des individuels et récupérer des parts de marché en développant notamment la fréquentation des « corporates ».

    Réalisations :
    CA : 1.350.000 euros en 2006, 1.470.000 euros en 2009.
    TO : 65 % en 2006, 65 % en 2009.
    PMV : 55 € en 2006, 60 € en 2009.
    Rénovation de l’ensemble du bâtiment en peinture et moquette.
    Mise en place d’une nouvelle organisation en matière de gestion du personnel.
    Développement de la clientèle d’affaire avec notamment la mise en place d’« accords locaux ».

    Missions :
    Management d'une équipe d'une dizaine de collaborateurs avec préparation des documents utiles à l'établissement des contrats et des payes
    Recrutement et formation
    Relation avec les prestataires (ménage, draps, fournisseur produits pdèj, contrats de maintenance, suivi des factures et des règlements...)
    Reporting mensuel des chiffres de la résidence (tableau de bord, statistiques...)
    Gestion des débiteurs
    Brouillard et rapprochement bancaire
    Présence en réception (accueil et départ des clients)
    Fidélisation de la clientèle (corporate et individuelle)
    Elaboration des budgets et du plan d'actions commerciales
    Suivi du compte d'exploitation
  • AZURLINGUA - Directeur d'une école de français pour étrangers

    1990 - 2004 Objectifs :
    Mettre en œuvre tous les moyens et outils nécessaires permettant de développer et de pérenniser l’entreprise en l’adaptant aux contraintes imposées par le secteur d’activité.

    Réalisations :
    Environ 2,5 millions d’euros de chiffre d’affaires par an
    Plus de 2.000 clients accueillis par an
    Jusqu’à 90 employés en haute saison
    Près de 300 « apporteurs d’affaires» fidélisés
    Leader sur Nice dans l’enseignement du français aux étrangers
    Réalisation d’une importante opération immobilière
    Création d’un site d’apprentissage en ligne « bonjourdefrance.com »

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