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David CASTELLO

IVRY SUR SEINE

En résumé

Merci de votre visite: par souci d'efficacité et de productivité, seul le site LinkedIn est celui de mes liens et communications. Respectueusement David CASTELLO

Mes compétences :
Analyse financière
Audit
Environnement
Manager
MBA
Qualité
Volleyball
VTT

Entreprises

  • Studialis - Directeur executif

    2013 - maintenant
  • Darty - Directeur Projets Transverses

    BONDY 2010 - 2013 Réorganisation des structures et des outils CRM des centres d'appels Darty

    Réorganisation des fonctions secrétaires & magasiniers en magasin pour améliorer le parcours client, développer le CA magasin, maitriser les couts d'exploitation et enrichir les compétences métiers des équipes

    Optimisation des coûts indirects via modification des processus, massification et renégociation des conditions d'achat
  • DARTY - Directeur Audit Interne

    BONDY 2008 - 2010 Réalisation de missions audit - conseil orientées sur la maitrise des risques majeurs et l'analyse des leviers de performance
    Management de l'équipe (6 personnes)
    Présentation des synthèses et rapports à la Direction Générale et au Comité d'Audit
    Réalisation de la cartographie des risques et du plan d’audit
  • SNCF - Chef de mission - Audit interne

    2005 - 2008 Conduite de missions d’audit interne et de conseil en organisation et stratégie pour le compte de la direction générale : analyse et évaluation des enjeux et des risques, élaboration des recommandations
    Management d’équipes pluridisciplinaires de 4 à 6 auditeurs selon les missions
  • SNCF - Chargé de mission Risques Industriels

    2003 - 2005 Définition de la politique de prévention vis-à-vis des risques technologiques (site SEVESO, centrale nucléaire…) dont le réseau ferré peut être la cible en collaboration avec les autorités (ministères et préfectures)
  • SNCF - Dirigeant d'Unité Opérationnelle

    2002 - 2003 Direction de l’unité opérationnelle "Triage de Villeneuve St Georges" (308 personnes) chargée du tri, de l’expédition de 1600 wagons/jour (en 3x8) et de la livraison des clients locaux (4ème triage de France et point nodal du transport combiné CNC/Novatrans)

    Missions principales :
    - Management de l’équipe dirigeante, gestion du personnel, animation au dialogue social, CHSCT, DP
    - Organisation et suivi de la production, animation de la sécurité ferroviaire
  • SNCF - Responsable d'exploitation

    2000 - 2002 Chef de gare :
    Responsable du management (35 personnes), de la gestion de site, de la relation clientèle et de la sécurité ferroviaire sur 4 gares comprenant la circulation des trains, les dessertes Fret, l’accueil et la vente voyageur

Formations

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