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David CHAUMEILLE

LE PLESSIS ROBINSON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Plessis-Robinson ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Responsable Maintenance, exploitation, travaux : production et distribution d'énergies, Aéroport De Paris Orly.
Je suis garant de l'exploitation, de la maintenance et des travaux des installations de productions et de distribution d'énergie primaires sur l'aéroport d'Orly (.
Je dispose de connaissances en exploitation, en maintenance, en relation clients, en gestion, en suivi de contrat et en techniques.
Je suis pragmatique, adaptable, proactif dans mes missions, volontaire et curieux je regarde toujours vers l'avant.

Mes compétences :
directeur technique
Energie
Facility management
Maintenance
Management
multitechnique
Responsable d'exploitation
Responsable exploitation
Responsable maintenance
Technique

Entreprises

  • ESEIS

    maintenant

  • Aéroports de Paris - Responsable d'activité production et distribution énergies

    Tremblay-en-France 2012 - maintenant Responsable de l'activité production et distribution d'énergies.
    Mes missions principales sont :
    - Vente d'énergies aux clients (interne externe), gestion de l'activité comptage, relation clients, contractualisation et suivi de la facturation.
    - Reporting d'activité
    - Le Management d'une équipe de 21 agents haute maitrise dont 14 en H24, 7jours sur 7 (suivi planning, formation, recrutement).
    - L'exploitation d'une chaufferie d'une puissance de 110Mw (gaz, géothermie, IUOM) et des 42 km de réseaux (eau surchauffée et au chaude).
    - L'exploitation d'un production frigorifique de 21Mw, ainsi que du réseau d'eau glacée (8km)
    - L'exploitation de la centrale Electrique, du poste de livraison 225Kv, jusqu'au poste haute tension clients, gestion du secours électrique de l'aéroport,
    - Étude et optimisation des installations
    - respect réglementaire des modes d'exploitations et des arrêté préfectoraux.

  • ESEIS, filiale COFELY/GDF-SUEZ - Responsable maintenance Bâtiments et énergies

    2006 - 2012 Responsable Maintenance Bâtiment & Energie : ESEIS, filiale de COFELY GDFSuez (entreprise créée suite à la joint venture entre les services généraux PSA et ELyo en 2001), sur le Site PSA de Velizy-Villacoublay.

    Missions
    Sous l’autorité du Responsable de Département Exploitation, responsabilité entière sur :
    -Gestion d’une équipe de 35 personnes multi-technique dont 3 encadrants et 5 experts
    -Gestion et maintenance préventive/corrective des installations techniques des sites (32 postes HT, une chaufferie de 23Mw/h, 55 groupes froid, 200 CTA, 3000 ventilo-convecteurs, 14 circuits de tours aéro, 3 GTB + bâtiments dans leur globalité, surface site = 35Ha dont 350000M² de bureaux et d’ateliers, 3 restaurants, 2 accueils, 3 parkings)
    -Suivi des contrôles règlementaires et des levées de réserves
    -Déneigement des sites
    -Maintenance des installations sûreté et sécurité
    -Gestion et suivi du budget maintenance P2 et P3
    -Gestion, reporting et suivi des énergies
    -Proposition et la réalisation d’actions d’économies d’énergie (gaz, eau, électricité)
    -Utilisation et la mise à jour de la GMAO (11000 équipements)
    -Gestion de la sous-traitance contractuelle ou liée aux travaux P5
    -Animation et mise en application des règles de sécurité sous forme de réunions de service, de causeries ou dernièrement d’actions de suivi individuel envers les techniciens
    -Participation aux réunions Client : hebdomadaire, énergie, moyen d’essai, animation contrat, etc.
    -Participation aux audits internes et AFAQ pour la certification ISO 9001.

    Principales réalisations
    -Management et animation de l'équipe maintenance
    -Participation à l’audit de prise en charge de début de contrat (2006)
    -Réalisation d’audits techniques type AMDEC, 5P sur différentes installations
    -Particiapation aux actions d’économie de gaz de l’ordre de 30% entre 2006 et 2011
    -Etude et optimisation des réseaux tours aéro afin de baisser le risque Légionelle
    -Mise à jour de la GMAO passée de 2000 et 11000 équipements en 4 ans
    -Création d’un magasin de pièces détachées.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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