-
Constellium (ex Alcan Pechiney)
- Responsable Développement Produits Aéronautiques Commerciaux
2009 - maintenant
Project of key Airbus aircraft components out of usual plant capability, feasibility study and tests, costing with all plant stakeholders for sales negotiation, launch of product optimization and qualification process.
Convince Boeing of our seriousness to offer an aircraft key structural part, start of the development and qualification project, project coordination between sales team in the USA, plant and metallurgical team in Constellium research centre.
Relationship with customer plants focused on the start of production of new products during the building of the first Airbus A350 in order to obtain industrial feed back to optimize our products parameters.
-
Constellium (ex Alcan Pechiney)
- Black Belt
2007 - 2009
Restructuration du processus de gestion des non conformités en production pour le mettre en temps réel
Analyse de l'existant et des parties prenantes
Gestion du projet (MOA) des modifications du système d'information.
Gestion du changement pour la mise en production (4 ateliers, 450 personne travaillant en 5 équipes)
Amélioration du processus de remise d'offre pour le rendre capable par rapport au délai demandés par les constructeurs automobiles
Cartographie de la chaine de valeurs de la fonderie
Formation et suivi des Greens Belts, 4 cessions de 2 semaines, 77 personnes
-
Constellium (ex Alcan Pechiney)
- Responsable Développement Activité Echangeurs Thermiques
2000 - 2007
Développement et Industrialisation des nouveaux produits (80% des volumes en fin de période) en interaction avec les clients (Valeo et autres équipementiers automobiles), les unités de productions et le centre de recherche
Réduction de 20% des chutes de production par optimisation des gammes, par l'augmentation des tailles de lot de fonderie (40%) et par préconisation d'investissement industriel (760k€)
Pilotage de project 6 sigma pour réduire les tolérances d'épaisseurs
Gestion de projet, utilisation de l'AMDEC
Contribution au redressement économique de l'activité qui a augmenté ses volumes de 160% tout en réduisant les réclamations
Contribution au label Valeo Integrated Partner
Contribution à a signature d'un contrat de 6 ans pour fournir 100% d'une ligne de produit clef de Valeo
-
Valeo Thermique Moteur
- Responsable de conception
Paris
1998 - 2000
Analyse des cahiers des charges, qualification des produits au sein d'une équipe projet
Pilotage des dessinateurs pour la fourniture des plans projets
-
Valeo Thermique Moteur
- Ingénieur Méthodes
Paris
1995 - 1998
Installation, réception et démarrage de 5 lignes de production construites par des fournisseurs anglais et suédois (5,2 M€).
Industrialisation de composants rapatriés dans le cadre du plan de productivité (1,2M€)
