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David HERLEM

Villeurbanne

En résumé

D'une formation de management général avec une dominante financière j'ai évolué au sein du groupe Pierre & Vacances et depuis 2008 Chez Adia (Groupe Adecco).
Les différentes fonctions m'ont permis de développer mes compétences de management d'équipe, de développement et de gestion de projet dans des environnements complexes.
Ces expériences dans le tourisme et dans le recrutement me permettent d'avoir des visions complémentaires d'entreprises de service avec des dominantes commerciales B2B et B2C.

Mes compétences :
Gestion de projets
Résistance stress
Analyse stratégique
Orientation clients
Accompagnement changement
Implication & endurance
Leadership

Entreprises

  • ADECCO GROUPE FRANCE

    Villeurbanne maintenant
  • PIERRE ET VACANCES

    Paris Cedex 19 maintenant
  • Groupe Partnaire - Directeur des opérations

    2016 - maintenant
  • Securitas - Directeur des activités Mobile et Télésurveillance

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2016
  • Compass Group - Directeur Régional Grands Comptes IDF

    Châtillon 2013 - 2014
  • Conviviale - Fondateur

    2013 - maintenant Réunissez vos amis et votre famille pour des instants de convivialité autour de produits authentiques de la gastronomie et du bien-être.

    www.conviviale.fr
  • ADIA - Directeur des Opérations périmètre France

    Villeurbanne 2010 - 2013
  • ADIA - Directeur Opérationnel Régions Est - Sud

    Villeurbanne 2009 - 2010 Au sein du Comité de Direction, en charge du développement et du déploiement de la stratégie de l’entreprise sur 5 directions régionales. Périmètre de responsabilité : Equipe directe de 15 collaborateurs - 100 agences – 400 collaborateurs – 350 M€ Chiffre d’affaires.
    Régions en responsabilité : Champagne Ardenne, Alsace, Lorraine, Bourgogne, Franche Comté, Auvergne, Rhône-Alpes,Provence Alpes Côte D'Azur.
  • ADIA - Directeur de la performance opérationnelle

    Villeurbanne 2008 - 2009 Au sein du Comité de Direction en charge de la mise en œuvre des projets d’organisation et de distribution, de la politique Qualité et du pilotage des structures Back Office.
  • Groupe Pierre & Vacances - Contrôleur Opérationnel

    2006 - 2008 Pilotage et suivi de projet d’organisation, de développement commercial pour le compte de la Direction Générale du Tourisme :
    - Politique tarifaire et offres spéciales
    - Marketing direct et fidélisation
    - Développement des ventes à l’international
    Refonte de la démarche qualité : évaluation de la satisfaction client, système d’information et reporting, qualification et suivi des réclamations).
  • Groupe Pierre et Vacances - Directeur du Contrôle d Exploitation

    Paris 2004 - 2006 Management d'équipe de 10 collaborateurs
    Gestion de projets opérationnels (Outsourcing, Outils de gestion)
    Consolidation de la gestion opérationnelle (plan d'actions)
    Audit et contrôle et mise en place de procédures
    Analyses et études de rentabilité et d'optimisation de gestion
  • Groupe Pierre et Vacances - Contrôleur d Exploitation

    Paris 2001 - 2004 Contrôleur d’Exploitation (2001 – 2003) : analyse de gestion, montage budgétaire, Business Plan, Audit, déploiement des procédures et formalisation des processus sur le périmètre :
    - Villages de loisirs : 15 unités Pierre & Vacances et Maeva
    - Région Atlantique : 3 villages loisirs, 36 résidences de tourisme et 4 hôtels de marques Pierre & Vacances, Maeva et MGM
    - Région Paris : 6 résidences hôtelières Pierre & Vacances City

Formations

  • IMD - International Institute For Management Development OWP (Lausanne)

    Lausanne 2011 - 2011 Leadership Program
  • HEC

    Jouy En Josas 2008 - 2008 Gestion des tensions et conflits (Programme court)
  • HEC

    Jouy En Josas 2008 - 2008 Management des organisations matricielles et en réseaux (Programme court)
  • Ecole De Savignac

    Savignac Les Eglises 1999 - 2001 MBA in Hospitality Management
  • Université Louis Pasteur (Strasbourg)

    Strasbourg 1996 - 1999

Réseau

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