PARIS
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Développer du code à plusieurs équipes, en respectant les délais, avec un niveau de qualité raisonnable ? Je suis convaincu que cest possible à condition d'assurer la cohérence entre technologie, leadership et business.
Vous construisez un produit SaaS et
- Vous voulez lancer rapidement une première version, industrialiser un PoC ou un MVP, vous avez du mal à comprendre où en sont vos équipes techniques et vous avez besoin de vous rassurer sur les échéances de livraison ?
- Vous avez besoin de confirmer votre stratégie et vos choix techniques ?
- Vous vous demandez comment organiser, structurer et faire grandir vos équipes ?
Comment puis-je vous aider ?
J'ai 20 ans dexpérience en tant que développeur et leader, dans des scale-ups et grands groupes internationaux. J'ai occupé cinq rôles différents en software engineering, qui correspondent à des facettes complémentaires du rôle de CTO.
Développement et déploiement de technologies variées (Vidéo à la Demande (VoD), Streaming Vidéo, IoT, plate-formes Cloud, Web, SaaS) au travers des changements technologiques de la TV digitale.
Pilotage et livraison de quatre projets complexes, suivi dun produit depuis son idéation jusquà son déploiement chez 1 million dabonnés.
Démarrage et croissance déquipes d'innovation, de développement, accompagnement de deux transitions technologiques et d'une transformation Agile/DevOps.
Je vous apporte un regard extérieur pour :
- Industrialiser dans les temps un produit dont vous serez fiers,
- Un lien renforcé entre technologie et business,
- Une collaboration plus fluide entre vos équipes.
J'interviens en collaboration avec CTO et CEO pour du conseil opérationnel ou de l'accompagnement, ou bien en tant que CTO par intérim.
