David ROYAL

En résumé

Entreprises

• Electrolux - Business controller

  Stockholm, Suède 2015 - maintenant

• Samsung Electronics - Business Controller

  Saint-Ouen Cedex 2013 - 2014 Consultant via Michael Page International
  - Total Investment management of trade spend in order to maximize cost efficiency
  - Drive Forecast & Closing processes, aligning requests of both finance and sales teams
  - Rethink existing processes, suggest and drive changes to increase profitability of sales and enable well informed management decisions

• Samsung Electronics - Business controller & Consultant

  Saint-Ouen Cedex 2013 - 2014 (1,5 year): Responsible for Controlling the Nordic Brown goods Sales division (Revenue: 630 MUSD)
  - Total Investment management of trade spend in order to maximize cost efficiency ;
  - Drive Forecast & Closing processes, aligning requests of both finance and sales teams ;
  - Have a central role within the division and be the main contact person for all Financial-related questions within the division ;
  - Rethink existing processes, suggest and drive changes to increase profitability of sales and enable well informed management
  decisions
  Achievements:
  

• Renault Finance Nordic (Suède) - Contrôleur de Gestion filiale Pays Nordiques

  2009 - 2013 Résponsable du contrôle de gestion de la Business Unit (quatre pays)
  
  - Pilotage des clôtures mensuelles et de la consolidation des indicateurs de gestion
  
  - Elaboration des budgets et documents prévisionnels (reforecast), analyses de rentabilité, études de scenarios
  
  - Analyses de performance, suivi des risques d'écart avec le budget
  
  - Chargé du comité financier mensuel dans la filiale à destination des Managers locaux
  
  - Optimisation de la qualité de l’information et des prévisions
  
  - Suivi de la rentabilité des affaires avec les partenaires externes et de leur conformité avec le budget et les accords en place

• Renault Finance Nordic (Sweden) - Financial Controller

  2009 - maintenant In charge of the Controlling department of the Business Unit (four countries)
  - Control productivity of the business, identify and follow-up risks
  - Deliver performance reportings, both internally (to local Managers) and externally (Headquarter in France)
  - Monitor Budgeting and Reforecast processes and conduct business plans to verify consistency of new projects
  - Ensure profitability of business with external partners and control compliance with budget and agreements

• Financeira Renault do Brasil - Contrôleur de gestion filiale Brésil

  2008 - 2009 - Audit des pratiques de contrôle de gestion en place dans la filiale. Optimisation de celles-ci, en collaboration avec les contrôleurs de gestion locaux
  
  - Préparation du reporting mensuel à destination du siège
  
  - Implémentation d'outils de suivi des Risques financiers et évaluation de leurs impacts sur le résultat de la filiale
  
  - Conception d'un système de répartition des coûts par activité entre les différentes entités de la filiale conformément à la fiscalité en vigueur au Brésil

• Financeira Renault, Brazil - Financial Controller

  2008 - 2009 - Improve management accounting tools
  - Deliver monthly reporting to the Headquarter in France
  - Develop financial risks control processes

• RCI Banque (Renault Finance) - France - Controlling internship in Headquarter

  2008 - 2008 - Reconciliate management indicators reported by foreign subsidiaries
  - Set-up budgeting spreadsheets to control the 25 subsidiaries
  - Conduct benchmarking analysis to support long-term strategy workshops (Vision 2015)

• Renault Finance - Business controller

  2008 - 2013 (3,5 years) In charge of the Controlling department of the Nordic Business Unit (Revenue 7 MUSD)
  - Lead month-end closing process of managing indicators ;
  - Control productivity of the business, analyze and follow-up deviations with Group targets ;
  - Deliver performance reporting, both internally and externally ;
  - Monitor Budgeting and Reforecast processes and conduct business plans to verify consistency of new projects ;
  - Ensure profitability of business with external partners and control compliance with budget and agreements.

• RCI Banque Holding - Stage Contrôle de gestion 6 mois

  2008 - 2008 - Consolidation des remontées des filiales étrangères, identification et analyses des écarts, préparation des supports de présentation au Comité Exécutif
  
  - Participation au processus budgétaire du Groupe décliné par filiale.
  Préparation des maquettes, communication aux filiales, consolidation des remontées, analyses
  
  - Conduite de l'activité benchmarking du Groupe
  
  - Support dans la réflexion stratégique "Vision 2015" en collaboration avec les consultants du projet

Formations

• IAE

  Nantes 2007 - 2008 Contrôle de gestion à l'IAE de Nantes
  
  Centré sur la modélisation des coûts des organisations
  
  Cette formation s'est achevée par un stage de 6 mois et la rédaction d'un mémoire faisant état des pratiques de benchmarking chez RCI Banque.

• Fort Lewis College (Durango, Colorado)

  Durango, Colorado 2004 - 2007 Bachelor of Arts in Business Administration
  
  USA, Colorado
  
  3 semestres dans l'institution partenaire Fort Lewis College, validés par l'obtention du BA

• Ecole Supérieure De Commerce De La Rochelle

  2003 - 2007 Bachelor International en commerce et gestion
  
  Formation de 4 ans avec une option en finance en 4ème année
  
  Cette formation s'est achevée par la rédaction d'un mémoire sur le pilotage de la performance via le Balanced Scorecard.

• Sydney College Of English (Sydney)

  Sydney 2002 - 2003 Australie
  
  Saint Mark's College

• Lycée Jean Jacques Henner

  Altkirch 1998 - 2002 Bac économique et social (ES)

Réseau

• Benoit MIRY

• Christelle BOSELLO

• Christopher BASQUIN

• Erine UNLI

• Julie LEREBOURS

• Laëtitia LEMONNIER

• Laure GODIN

• Luc PETIT

• Maxime BOHLY