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Schneider Electric
- Directeur de stratégie industrielle
Rueil Malmaison
2018 - maintenant
15 usines - 2 lignes de produit - périmètre mondial
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Schneider Electric
- Supply Chain and S&OP Director
Rueil Malmaison
2013 - 2017
Performance de la supply chain et déploiement d'un processus de prévision partagé S&OP.
24 usines et 1500M€ supervisés.
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SCHNEIDER ELECTRIC
- DIRECTEUR D'USINE
Rueil Malmaison
2009 - 2013
Directeur d’usine –Moirans (Isère), 400 pers, CA 197 M€ (2012).
Activité :Assemblage du disjoncteur Masterpact et production de composants stratégiques multitechnologies pour des usines Schneider (découpe, soudure, pastillage, injection thermodur)
Domaines de responsabilités : production, logistique, qualité, sécurité, environnement, méthodes, antenne technique, contrôle de gestion, ressources humaines, achats, pilotage international.
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SCHNEIDER ELECTRIC
- Directeur d'usine
Rueil Malmaison
2008 - 2009
Directeur de 2 unités industrielles –Moirans et St Etienne de St Geoirs (Isère), 650 pers, CA 205 M€ (2008).
Domaines de responsabilités : production, logistique, qualité, sécurité, environnement, méthodes exploitation, antenne technique, contrôle de gestion, ressources humaines, pilotage international.
Préparation du transfert de l'activité et du personnel dans un seul site sur Moirans.
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CROUZET AUTOMATISMES (Schneider Electric)
- DIRECTEUR D'USINE
2005 - 2008
Directeur d’Etablissement et directeur d’unité industrielle
Bourguébus (Calvados), 250 pers, CA 29 M€.
Domaines de responsabilités : production, logistique, qualité, sécurité, environnement, méthodes,contrôle de gestion, ressources humaines, achats, service technique d'adaptation client.
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CROUZET - SCHNEIDER ELECTRIC
- Responsable Excellence Qualité
2004 - 2005
Créer , assurer , adapter l'optimisation du système qualité.
Animer l'obtention de la performance qualité et assurer le reporting mensuel.
Supporter le réseau commercial face aux problèmes qualité.
Chef de projet RoHS pour Crouzet
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PHILIPS
- Responsable de production
Suresnes
2001 - 2004
Budget 8.2 M€, 120 à 180 personnes en 5X8-4X6-3X8, 24h/24, 7jours/7, secteur de process continu.
Encadrer, développer, organiser le service suivant les objectifs (sécurité, qualité, délais, coût, environnement).
Technologies : assemblage, découpe, soudure multipoints, traitements thermiques
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PHILIPS
- Chef de Projets (méthodes - industrialisation)
Suresnes
1998 - 2001
Responsable étude/réalisation d’équipements et de lignes de production.
Management fonctionnel d’équipes pluridisciplinaires et transversales de 5 à 7 personnes.
