Déborah MASLÉ

En résumé

Entreprises

• Groupe Alain Afflelou - Responsable Operationnel et Financier Succursales France

  2016 - maintenant Pilotage et Optimisation du résultat pour le périmètre succursales (80 magasins)
  Pilotage du Cash ( créances magasins et Franchisés)
  Participation au CODIR & COMEX
  Relation avec les responsables secteurs: accompagnement et sensibilisation sur la partie financière.
  Relation avec les franchises dans le cadre des Cessions et Rachats de magasins.

• Groupe Alain Afflelou - Responsable Contrôle de gestion & Audit

  2009 - 2016 Mission:
  + Management du service contrôle de gestion (4 personnes):
  - Mise en place du service controle de gestion au sein du groupe FP2A
  - Deploiement de nouveaux outils d'analyse et d'aide au pilotage de l'activité commerciale & financiere de la société et des pdv (parc de 80 magasins)
  - Publication et analyse du resultat en norme IFRS,
  - Mise en place et Elaboration des Budgets & Reforecast
  - Elaboration des Business Plan
  - Optimisation des process de cloture
  - Réalisation d'études ponctuelles pour la direction.
  
  + Management du service Audit (1 personne):
  - Audit magasin sur process financier (parc de 80 magasins)
  ==> Mise en place de plan d'action et suivi des réalisations pour l'optimisation des ratios financiers et process en magasin

• DARTY IDF - Controleur de gestion

  2008 - 2009 Contrôleur de gestion Commercial:
  - Projet Majeur: Création et mise en place d'un compte de résultat mensuel par point de vente (70 pdv en IDF), Présentation & analyse trimestrielle du reporting avec chaque Directeur de Ventes.
  - Cloture mensuelle (Revision analytique des comptes)
  - Elaboration et suivi budgétaire et révision budgétaire.
  - Reporting mensuel et hebdomadaire (Tableaux de bord: Effectifs, Objectifs commerciaux,... ) permettant le pilotage de l'activité.

• BNP Paribas - Controleur de gestion

  Paris 2007 - 2008 Contrôleur de gestion dans la branche informatique (ITPS) du groupe BNP PARIBAS.
  En charge du contrôle de gestion d'un pôle spécifique assurant la production informatique des fonctions de la banque (Finance, RH, Comm°, Group risk management...) :
  - Construction et révision budgétaire
  - Suivi du réalisé (reporting, tableau de bord)
  - Contrôle et argumentation de la facture intercos aux différentes fonctions.
  - Construction et Suivi des projets d'extension Budgétaire.

• LVMH - Make up for ever - Controleur de gestion (Junior)

  Paris 2002 - 2007 - Responsable reporting de gestion (CA, résultat, Analyse de l'activité...)
  - Responsable de la consolidation comptable trimestrielle (Magnitude) pour le Groupe LVMH.
  - Elaboration et suivi des budgets et des révisions budgétaires avec la direction et les responsables de centes de couts/profits.
  - Elaboration et analyse des tableaux de bord (Stocks, CA, suivi des frais...)et des différents reportings internes.

• Galeries Lafayettes - Controleur de gestion

  Paris 2001 - 2002 En charge du contrôle de gestion pour le secteur papeterie, loisirs & multimedia:
  - Suivi du chiffre d'affaires, des stocks,
  - Mise à jour des tableaux de bord.
  -En etroite relation avec les différents acheteurs pour le suivi des stocks (contrôle du niveau de stock, operation de déstockage, ...)

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1996 - 2000 Finance & Gestion d'entreprise

Réseau

• Aïssam YADANE

• Anne-Marie VAN DER VLIET

• Clémence TRIBES

• François GAMONNET

• Nicolas GRAVELLIER

• Pandora PIERROT

• Sahra HAMMADACHE

• Yaël COHEN-HADRIA