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Delphine BATH

PARIS, LILLE

En résumé

Qui sont mes hauts potentiels et quelles sont les compétences rares de mon entreprise ?
Quels sont mes besoins de demain ?
Quelle politique RH et quelles actions mener de façon cohérente en matière de recrutement, formation, mobilité, rémunération, évaluation de la performance et parcours de carrières pour répondre à ses besoins ?

Pour répondre à ces problématiques, je m'appuie sur un double parcours en management de projet et organisation en tant que consultante dans le secteur des services financiers puis RRH généraliste en développement des ressources humaines.

Mes compétences :
Bilan de compétences
Coaching
Conseil
gestion de carrières
Gestion de projets
Management
People Review
Rémunération
Ressources humaines
Services financiers
Stratégie
Talent management

Entreprises

  • AG2R La Mondiale - Conseil en développement des ressources humaines et organisation

    2011 - maintenant Au sein de la DRH et de la direction en chargée de la Formation
  • The Boston Consulting Group - Manager gestion de carrières et gestion de transition

    Paris 2005 - 2009 Principales missions :
    Participation à la définition et la mise en place de la politique ressources humaines (gestion de la pyramide des âges, analyses de rémunération, politique de fidélisation,optimisation des processus RH, budget)
    Responsable gestion de carrières et développement des compétences des cadres à haut potentiel (évaluation, people reviews)
    Responsable de l’accompagnement à la transition de carrière et gestion des départs (reclassement, bilan de compétences)
    Communication interne sur les aspects gestion de carrière et transition
  • Périclès Consulting - Manager (assurance et épargne salariale)

    2001 - 2004 Responsable de missions d’organisation et de gestion de projet, thèmes d’intervention principaux
    - Politique de partenariats institutionnels, gestion de la relation client
    - Gestion front et back-office, gestion actif-passif
    - Refonte de l’architecture des systèmes d’informations, intégration de nouvelles technologies (migration de système de gestion, mise en place d’outils CRM, mise en ligne de produits sur internet)

    Encadrement d’équipes de consultants et évaluation, encadrement des équipes client

    Recrutement et intégration des collaborateurs
  • Synagir - Consultant senior (asset management / capital market)

    1997 - 2001 Missions d’organisation et de gestion de projet.

    Domaines d’intervention principaux
    - Assurance vie
    - Filière d’accès aux valeurs mobilières (négociation, compensation, conservation)
    - Gestion de portefeuilles

Formations

  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1995 - 1996 Diagnostic d'entreprises
  • London School Of Economics And Political Science

    1994 - 1995 Diploma in Business Policy
  • EDHEC Nice

    Nice 1992 - 1995
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