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Delphine DALEBROUX

  • Médecins sans frontières
  • Contrôleur de Gestion Central & Opérationnel

Mérignac

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mérignac ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Mes compétences :
Supervision et Contrôle des clôtures comptables
Élaboration et pilotage du processus budgétaire
Amélioration des performances de l’entreprise
Analyse et Reporting
Élaboration des procédures et outils de gestion
Concevoir les tableaux de bord de l'activité
Être l’interlocuteur unique auprès des différents
Effectuer les rapprochements entre les états de la

Entreprises

  • Médecins sans frontières - Contrôleur de Gestion Central & Opérationnel

    Contrôle de gestion | Mérignac (16200) 2016 - 2020 - Supervision des clôtures comptables : (valorisation financière des opérations de clôture (cut off et provision stock).
    - Élaboration et pilotage du processus budgétaire : interaction avec le comité de direction et les opérationnels pour construction et suivi des prévisions).
    - Analyse, reporting, outils de gestion (revue de performance spécifique à la Direction Supply Chain).
    - Pilotage du processus « Contrôle de Gestion » : (amélioration continue de la démarche pilotage par les processus).

  • Safran - Herakles - Contrôleur de Gestion Fonction Support

    Contrôle de gestion | Le Haillan (33185) 2016 - 2016 - Contribution à la mise en place d’un nouveau système d’information : « Projet HERO », implémentation de SAP, (consolidation des données des deux ERP, paramétrage des reportings et rédaction des modes opératoires).
    - Participation à des opérations de croissance : « Projet A.S.L », joint de venture AIRBUS & SAFRAN LAUNCHERS, participation à la définition de la nouvelle organisation budgétaire A.S.L, élaboration des reportings).

  • Eaton - Contrôleur de Gestion Projet

    Contrôle de gestion | Riom (63200) 2014 - 2015 - Analyse et reportings : Daily (quotidien), Weekly (hebdomadaire), Price Index (mensuel), Réconciliation Review (réconcilier le budget avec des prévisions mensuelles) ; Statistiques commerciales par ligne produit ; Shrinkage (écarts d’inventaires – mensuel).
    - Clôture mensuelle : Stock (WIP, variance sur OF) ; Production (incohérence statut OF), Immobilisation (reclassement des amortissements) ; Achats (variance PPV) ; Ventes (Loaded Analysis).
    - Élaboration et mise du reporting pour la R&D du site de Riom – centre d’excellence Europe.
    => Outils à disposition : SAP & Microsoft Office (en anglais) – Excel & Access

  • 3S PHOTONICS - Contrôleur de Gestion Industriel

    Contrôle de gestion | Marcoussis (91460) 2010 - 2014 - Contrôle de gestion industriel : analyse des écarts d’heures par atelier (temps standard vs réel, effectif théorique vs réel, taux d’occupation, taux de productivité, gamme, nomenclature, ordre de fabrication, etc…).
    - Intégration d’un nouveau site : mise en place et formalisation des outils de gestion pour 3SPHOTONICS France (passage d’un contrôle de gestion mono site à multi sites).
    - Conception du tableau de bord (général et R&D), mise en place des indicateurs de performance.
    - Analyses et reportings des frais de personnels, de fonctionnements, de structures et des données industrielles (temps machines, MO, taux de productivité, niveau des stocks MP, SO, PF).
    - Amélioration des performances de l’entreprise : diminuer les stocks et les en-cours et accroître la marge.
    => Outils à disposition : CEGID & Excel

  • MICHELIN - Comptable fournisseurs

    Comptabilité | Clermont-Ferrand (63000) 2010 - 2010 Comptabilisation des factures fournisseurs - Contrôle des échéances - Gestion des relances et des litiges - Rapprochement bancaire – Reporting de TVA.
    Outil à disposition : SAGE

  • SNCF - Assistante au Contrôle de Gestion

    Contrôle de gestion | Clermont-Ferrand (63000) 2008 - 2010 - Analyse et reportings : masse salariale de l’ECT et charge d’hébergement du personnel roulant.
    - Détermination d’un plan d’action pour réaliser des économies concernant les « No show ».
    - Contrôle interne lié aux recettes du trafic voyageur : préparation, mise en place et restitution.
    - Communication économique auprès du personnel opérationnel.
    => Outils à disposition : ORACLE & Excel

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