Delphine LABAIL

En résumé

Entreprises

• Pia-SI - Consultante SI Experte Senior & Fondatrice chez PIA-SI

  2018 - maintenant Création de Pia-SI une entreprise spécialisée dans l'accompagnement sur mesure de ses clients dans les projets de Systèmes d'Information.
  
  Riche d'une expérience de 20 ans en systèmes d'information sur des postes d'encadrement ou de terrain, et particulièrement dans le secteur médico-social et du sanitaire, nous vous accompagnons à tous les stades de vos projets SI (Rédaction de besoins pour votre compte, Gestion d'appels d'offre, Négociations commerciales, Intégration et déploiement de la solution choisie, Calcul du retour sur investissement ...)
  
  Nous proposons également des audits sur votre système d'information et process associés afin de travailler sur une optimisation de la qualité de vos données et de votre temps !
  
  Nos champs de compétences sont variés et complets : Gestion Administrative (Salarié, patient et/ou résident), Facturation & Comptabilité, Gestion du Soin et de la Qualité, Reportings,...
  
  Nous intervenons également pour vous aider à structurer vos équipes SI, à recruter les compétences SI adaptées à votre entreprise, à travers un management de transition de DSI, DSIO.
  
  N'hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos problématiques ou vos idées, nous nous ferons un plaisir de vous répondre !
  
  A très bientôt

• Residalya - Directrice des Systèmes d'Information & organisation

  2014 - 2018 Création d'une DSIO au sein du réseau residalya.

• KORIAN - Manager, Directeur Fonctionnel du Système d'Informations

  Paris 2005 - 2014 Périmètre fonctionnel : SIRH, CRM, Finance, Compta, Décisionnel BI, Dossier Patient, Facturation
  Equipe : 30 Cadres – Profils : Managers, consultants sénior ou junior, développeurs, formateurs, administrateurs systèmes.
  
  Définition de la stratégie informatique de l'entreprise :
  • Recueillir les besoins des utilisateurs et les traduire en besoins informatiques
  • Évaluer le budget nécessaire et suivre sa réalisation (budget pluri annuel)
  • Participer aux choix des orientations stratégiques et à la rédaction de schémas directeurs (2005/2008 & 2008/2013)
  • Mettre en place les principes de consultation des prestataires extérieurs (technique & fonctionnel)
  • Définir la répartition entre internalisation et externalisation (technique et fonctionnel)
  
  Management de projets
  • Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs du projet (membre de mon équipe, ingénieurs développement, consultants...) et animation des équipes internes (MOA/MOE) et/ou externes (Consultants/Editeurs).
  • Gérer les moyens humains nécessaires à la mise en place et au bon déroulement du projet, dimensionner les équipes en fonction des impératifs de production.
  • Gérer les plannings et les budgets de chaque projet avec présentation CODIR FRANCE
  • Assurer l'interface et la communication entre les directions métier de l'entreprise et la direction fonctionnelle.
  
  Encadrement d'équipes et gestion des ressources humaines
  • Assurer le recrutement de nouveaux collaborateurs, en tant que salariés de l'entreprise ou prestataires (SSII).
  • Évaluer la performance individuelle et collective de ses équipes.
  • Contrôler l'efficacité des réalisations des sous-traitants tout au long de la relation contractuelle
  
  Veille technologique et marché
  • Assurer une veille technologique afin de maintenir l'adéquation des ressources informatiques aux besoins de l'entreprise et de guider les choix stratégiques vers de meilleures solutions.
  
  Sécurité du SI
  • Définition de la stratégie sécurité pour le groupe avec le RSSI
  
  .Déploiement des solutions
  • Définition des stratégies organisationnelles de déploiements (méthode, planning, budget, équipe)
  • Rédaction des modalités de déploiement, recrutement d'accompagnateurs au changement terrain sous ma responsablité, animation des équipes de déploiement
  

• SUREN - Responsable des applicatifs CRM/Facturation/Comptabilité Client

  2003 - 2005 Recrutement des équipes d’administrateurs systèmes fonctionnels, formateurs. Mise en place de l’équipe de 3 cadres. Création du pôle de support DSI HOTLINE avec 2 collaboratrices.

• SERIENCE - Responsable du projet de déploiement du SI facturation/CRM

  2000 - 2003 Pré travaux de déploiement : des données de facturation et réglementaires des établissements pour reprise des données dans le SI, création des bases de données, travaux avec le service chargé de la réglementation sur les dénonciations d'usages réglementaires, paramétrages des bases de données, documentation, préparation des formations massives et logistique associée.
  Déploiement : Mise en production technique, fonctionnel, formation des users finaux et keys users, assistance aux démarrages sur site.
  

• Les VIllandières Maisons-Laffitte - Responsable Administratif et Comptable

  1998 - 1999 Tenue de la comptabilité générale de l'établissement, comptabilité tiers, élaboration budgétaire, travaux de fin d'année en collaboration avec les experts comptables, manager de l'équipe « accueil » de l'établissement (2 personnes), relation investisseurs, gestion de la facturation et règlements clients/résidents sur le SI en place, préparation des éléments variables de paye, tenue des plannings des salariés des services de soin, hébergement et restauration. Commercialisation de l’établissement en mission de fond.
  

Formations

• IAE Grenoble

  Grenoble 2012 - 2013 Master 2 en formation continue
  
  Management SI organisation - Mention Bien. Major Promotion FC.

• IUT LUMIERE LYON 2 (Bron)

  Bron 1995 - 1997 DUT
  
  GEA alternance

Réseau

• Aude LETTY

• Denis GERARD

• Dorine MILLOT

• Gilles DELMART

• Jean-François DURAND

• Justine BLANC

• Laurent BOUILLOUX

• Marie DUFRANC

• Patrick CORREGGIO

• Pierre-Alain GIVAUDAN