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Delphine VANDAELE ÉPOUSE DECOSTER

Courcouronnes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Suite à 4 ans d'expérience passé au sein d'un département qualité, chez Poclain Hydraulics puis chez Safran Aircraft Engine, j'ai eu l'opportunité de prendre la responsabilité d'une équipe de 15 cadres s'occupant de l'industrialisation des aubes de turbines nouveaux moteurs civiles chez des fournisseurs d'usinage.
Balayant des procédés tels que : la rectification, l'UGV, les traitements thermiques, le brasage et les contrôles non destructifs, ce poste à fort enjeu stratégique, me permet de démontrer mes capacités de management et de mettre en application ma connaissance du business : respect des délais par la bonne gestion de la supply chain, gestion des coûts par la planification et la validation industrielle.

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Management de la qualité
Usinage
Conception
Fonderie

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Responsable Méthodes Usinage Externe, CEI Aubes de Turbine, Snecma

    Courcouronnes 2014 - maintenant Gennevilliers, région parisienne
    Management d'une équipe de 15 cadres
    Produit : Aubes de Turbine nouveaux moteurs civiles Leap et Silvercrest
    Procédés : UGV, rectification, EDM, traitement thermique, aluminisation, brasage, CND

    Au sein du département Aubes de Turbines, dans la direction industrielle, je m'occupe d'une équipe de 15 cadres responsable de l'usinage chez nos fournisseurs.
    Les principaux enjeux sont : le respect des délais de livraison, le développement première et seconde source des aubes civiles et militaires, la robustesse des procédés pour faire face aux cadences futures, la qualité de nos produits.

  • Safran Aircraft Engines - Qualité, CEI Aubes de Turbine, Snecma

    Courcouronnes 2012 - 2014 Gennevilliers, région parisienne
    Management transversal
    Produit : Aubes de Turbine
    Procédés : Fonderie et Usinage

    Le CEI aubes de turbine de Snecma se trouve sur le site de Gennevilliers. Il est scindé en deux unités principales : fonderie et usinage. Au sein de la direction de la qualité, j'ai accompli deux missions principales :

    Mission 1 : Amélioration Continue Fonderie, moteurs matures : M88, TP400, M53
    Stop Anomalie, AMDEC procédés, DMAIC processus de validation industrielle, gestion des changements procédés, réduction du taux de rebuts et des PPM
    Mission 2 : Qualité Conception Développement Fonderie et Usinage, nouveaux moteurs : Leap, Silvercrest
    Revue de conception et d'industrialisation, Design to Cost, plan de surveillance, moyens de contrôle

  • Poclain Hydraulics - Responsable Qualité Production

    Verberie 2011 - 2012 VIE + Expatriation
    Pondichéry, Inde
    Management d'une équipe de 5 personnes
    Produit : rotor et valve pour moteurs hydrauliques
    Procédés : UGV 5 axes, rectification, TTH, cémentation, assemblage, peinture

    Qualité usinage et assemblage : mise en place de l'APQP, déploiement du système de gestion des rebuts, pilotage par les risques : AMDEC procédés, mise en place de la MSP avec des cartes de contrôle, mise en place de poka yoke
    Métallurgie : examen métallurgique de validation des pièces de fonderie (chimie, micrographie) et des procédés spéciaux (TTH, cémentation)
    Métrologie : choix des moyens de mesures, calibration, R&R
    Qualité Client : pilotage des projets Caterpilllar et John Deer, gestion des réclamations par 8D
    Amélioration continue : Certification Green Belt

  • Vallourec - Ingénieur Procédés

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2010 Stage de fin d'études
    Changzhou, Chine

  • Dassault Aviation - Ingénieur Méthodes

    Saint-Cloud 2008 - 2009 Stage de césure
    Little Rock, Arkansas, USA

  • Dassault Aviation - Ingénieur Procédés

    Saint-Cloud 2007 - 2007 Stage ouvrier
    Martignas, France

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