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Deneuville CEDRIC

EPERNAY

En résumé

Manager: Accompagnateur de talents.
Moteur: Être toujours à l'écoute de nouveaux challenges.

DIRECTEUR COMMERCIAL d'une filiale de la Cooperative du Syndicat Général des Vignerons. La Pastorale exploite 18 magasins LISA dont 4 à enseigne nationale leader sur son marché. J'interviens sur un marché B to C jardinerie/LISA et B to B en agro fournitures.
Au dela d'une direction commerciale classique, j'évolue dans le cadre d'une large délegation et en étroite collaboration avec le Directeur Général de la CSGV.
A ce titre j'élabore la stratégie commerciale ainsi que le budget prévisionnel de fonctionnement. Je veille au bon fonctionnement de l'entreprise tout au long de l'année et accompagne mes équipes de ventes et d'achats dans la performance collective et individuelle.
Mes missions principales et mon champ d'action:

STRATEGIE et POLITIQUE COMMERCIALE
Elaboration et suivi des budgets annuels. (investissements, masse salariale, achats de marchandises et fournitures...).
Determination et mise en oeuvre de la stratégie commerciale.
Définition des techniques de vente.
Determination des objectifs et des moyens.
Définition du plan marqueting et merchandising.
Creation du plan operationnel de communication....

OPERATIONNEL
Analyse des indicateurs économiques.
Application de la politique commerciale sur le terrain.
Coordination des moyens et des besoins.
Animation du plan marketing.
Suivi et soutien aux magasins.
Management et motivation des équipes en point de vente et administratives.
Reporting régulier auprès de la Direction Générale de la maison mère.
Controle des plans d'action.
Mise en place de meures correctives en cas de besoin.....


COMPETENCES et QUALITES
Manager de proximité.
Véritable sens du commerce et du service.
Autonome et rigoureux.
Dynamique, disponible pour mes collaborateurs.
Qualités relationnelles.
Gout du terrain...
Gestionnaire.
Sont quelques qualités qui me caractérisent.

Ce sont principalement mon dynamisme, mon optimisme et mon sens de l'analyse qui me permettent de réussir dans mes missions.
Homme de challenges, je cherche aujourd'hui à m'épanouir dans un poste à hautes responsabilités ou mon expertise sera un atout pour la réussite des objectifs communs. Géographiquement libre.

Mes compétences :
Management
Manager
Viticulture
Distribution
Commercial
Distribution B2B

Entreprises

  • Cedric Deneuville - Consultant

    2018 - maintenant Accompagnement du dirigeant ou du cadre dans la prise de décision. Accompagnement du salarié dans sa promotion. Coaching personnalisé, professionnel et personnel.
  • LA PASTORALE/CSGV - DIRECTEUR COMMERCIAL DE RESEAU

    2011 - 2017
  • LA PASTORALE CSGV - DIRECTEUR COMMERCIAL DE RESEAU & DIRECTEUR ADJOINT DES ACHATS

    2011 - 2018 Gestion autonome et animation d'un réseau de 18 magasins. 50 permanents.
    Mise en place nouvelle stratégie commerciale. Restructuration du plan d'assortiment.
    Réorganisation complète des services. Lancement d'un nouveau magasin (1300m ).
    Gestion de deux plate formes de distribution. Nouvelle organisation logistique.
    Intervention sur le marché B to B en agrofourniture. Réduction des stocks de 20 %.
    Achats/négociation agrofourniture. Vente/négociation viticulteurs et grandes maisons.
  • JARDIREVE BAOBAB - DIRECTEUR MAGASIN

    2009 - 2010 Gestion et animation d'un point de vente >8000 m² et de 25 salariés
  • JARDINERIE - DIRECTEUR

    2009 - 2011 JARDINERIE/ANIMALERIE JARDIREVE SARAN 45.
    COLLABORATEUR DIRECT DU P-DG.
    8000 m , 25 permanents,5 saisonniers, 4M EUR CA. 200 000 passages caisses/an
    Missions et réalisations :
    Gestion et animation de la surface de vente : optimisation des résultats, formation des équipes aux méthodes de

    vente.Collaboration directe avec le PDG pour homogénéiser le groupe, négociation des contrats fournisseurs,
    mise en place d'une politique de prix agressive, réalisation des commandes import conteneurs pour tous les
    magasins du groupe...
  • VERTS - CHEF D'ENTREPRISE ESPACES

    2007 - 2008 Création et aménagement d'espaces extérieurs, plans détaillés, perspectives.
    Piscines, terrasses autobloquants, gazon, abri de jardins....
  • CASTORAMA PORTET - CHEF DE SECTEUR JARDIN

    2005 - 2006 Jardin : 8 permanents, 4 saisonniers, 3000 m , 6 M EUR CA.
    Magasin : 180 salariés, 11000 m , 45 M EUR CA.
    Participation au comité de direction, gestion du jardin, commission régionale jardin.
  • ANIMALERIE - DIRECTEUR DE JARDINERIE

    1998 - 2005 Différentes enseignes : Cote Nature (Limonest 69) ; Passion Jardin (13) ; Vive le Jardin (69).
    Gestion de points de vente jusqu'à 10000 m et 6 M EUR CA.
    Animation d'équipes de 5 à 45 personnes.
    Quelques missions :
    - Gestion d'un conflit social ;
    - Redynamisation et restructuration de points de vente. ;
    - Développement du CA jusqu'à 25% et augmentation de points de marge. ;
    - Formation et évolution de collaborateurs.

Formations

Réseau

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