Deniel PATRICE

En résumé

Entreprises

• Thales Systèmes Aéroportés - Responsable de la Performance Industrielle des Fournisseurs

  Courbevoie 2015 - maintenant J’assure une mission transverse dans l’ensemble de l’entité pour définir, déployer, supporter contrôler, et optimiser nos relations avec les fournisseurs, afin de tenir nos engagements de réparations ou de rechanges. Je déploie et pilote des plans correctifs et de progrès, de réduction de risques opérationnels chez les fournisseurs.

• BREIZH USINAGE SERVICES - Directeur

  2013 - 2015 Directeur, Breizh Usinage Services, 23 personnes, 2 sites spécialisés dans l’usinage de pièces techniques et la réalisation d’ensembles mécaniques pour des clients exigeants.
  
  J’avais pour mission, la supervision des sites de Guipavas et de Pleyben, le pilotage de l’activité en respectant les orientations stratégiques, l’organisation des tâches, l’animation des équipes, le développement commercial, la conduite de la politique d’achats et de sous-traitance, ainsi que le développement des synergies entre les sites de production. Je devais aussi suivre et rendre compte auprès de la Direction Générale des résultats de l’activité.

• BREST MECA - Directeur

  2009 - 2013 J’avais en charge de mener l’activité mécanique du Groupe Vigouroux, en assurant la gestion administrative, financière, commerciale, technique, des achats et des ressources humaines de l’entreprise. Suite à une défaillance de l’activité principale du groupe, j’ai dû solliciter et convaincre de nouveaux partenaires tout en maintenant la confiance de nos clients et la motivation de l’équipe. Cette démarche a conduit à la fusion en octobre 2013 de Brest Méca et Breizh Usinage Services, dont j’ai pris la responsabilité. J’ai en outre organisé et piloté les travaux d’aménagement de notre nouvel atelier, ainsi que le transfert de l’activité de Plouzané vers Guipavas.

• MEUNIER SA Brest - Chargé d'affaires

  1988 - 2009 Chargé d’Affaires, Chef de Projet, Meunier SA Brest, spécialisé dans la mécanique de précision, l’usinage grande capacité et la réalisation de machines spéciales.
  
  J’étais responsable de l’ensemble du processus de réalisation de machines spéciales, intégrant l’étude du besoin, la rédaction des offres, la maîtrise des moyens techniques, des achats, de la sous-traitance, de la logistique et du bilan économique, avec le souci du respect du délai et des normes en vigueur.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain RINGEARD

• Aurélie THIEL

• David LECOINTRE

• Gilles LE MOISY

• Hervé APPERE

• Maxime DÉNIEL

• Noémie DENIEL

• Olivier QUEMERE

• Serge ABREU