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Denis BINET

Villeneuve

En résumé

Spécialiste de la Distribution spécialisée et de ses composantes Métier (Réseau de magasins intégrés et franchisés, Logistique Amont et Aval, Assortiment, Approvisionnement flux tirés et flux poussés, Sourcing, Procédures et stocks, Suivi de la démarque, Organisation administrative).
Manager rigoureux, exigeant et communicant j'ai une expérience de plus de 17 années comme Directeur des Systèmes d'Information et de l'Organisation dans le secteur de la Production et de la Distribution.
Professionnel reconnu dans la conduite de projets et le pilotage d'infrastructures informatiques virtualisées et sécurisées.

Expériences significatives (Projets Métiers et Informatiques)

° Pilotage de projets d'Assortiment et de gestion du Cycle de vie des produits (réseau de 400 points de vente)
* Suivi de la démarque et des stocks (réseau de 400 magasins, 250 M€ de stocks)
° Mise en œuvre de solutions de Prévisions de vente (Commerce spécialisé multi-marchés) et accompagnement au changement de la fonction Prévisions
° Gestion de la logistique Amont, du Cross-Docking et des flux grand import (15.000 containers / an)
° Intégration des flux poussés (Catalogues, articles saisonniers) dans la Supply Chain (Répartitions amont)
° Gestion des flux reverse (produits saisonniers) en stockage déporté (20 sites)
° Mise en œuvre d'un ERP (GENERIX) au sein d'une Centrale d'Achats
° Intégration et déploiement de logiciels de WMS (Reflex) et de TMS (DDS)
° Gestion d'un réseau de 400 magasins intégrés sur plusieurs pays et de son évolution vers la franchise
° Construction d'une infrastructure informatique entièrement virtualisée et sécurisée sur 2 datacenters incluant un Plan de Continuité
° Mise en œuvre du référentiel ITIL afin d'optimiser les services informatiques (Centre de Services, SLA, gestion des incidents, ...)



Mes compétences :
Virtualisation
ITIL
Distribution
Organisation
DSI
Retail

Entreprises

  • GIFI - Directeur Inventaires et Procédures

    Villeneuve 2013 - maintenant Direction chargée du suivi de la démarque, de la gestion des stocks et des procédures magasins (équipe de 30 personnes).
    * pilotage de la démarque connue en magasin (Élaboration des objectifs des magasins,suivi de plans d'actions, accompagnement du Réseau)
    * suivi de la démarque (Casse, Vol, Défectueux, litiges) avec les Directions de catégories, la Logistique : définition et suivi des plans d'actions (évolution des procédures internes, contrôle interne, amélioration des produits et de leur conditionnement)
    * suivi de la qualité de service des entrepôts
    * organisation des inventaires magasins et des plate-formes logistiques
    * pilotage des actions de lutte contre la démarque (antivolage à la source et en magasin, vidéo-surveillance, ...)
  • GIFI - Directeur des Projets et de l'Organisation

    Villeneuve 2012 - 2013 Rattachement au Secrétariat Général
    ° Organisation d'une équipe d'Assistance Maîtrise d'Ouvrage (Chefs de projets Métier) et pilotage des projets au niveau CoDir
    ° Refonte des procédures et animation du Réseau de magasins (Accompagnement, formation)
    ° Supervision des process liés aux stocks des magasins (250 M€) et organisation des inventaires (15 superviseurs dédiés)
  • GIFI - Directeur des Systèmes d'Information

    Villeneuve 2005 - 2011 Membre du CoDir et animateur du Comité des projets Informatiques
    Management de la DSI (45 personnes) et responsabilité du budget SI (12 M€)

    ° Conduite de projets métiers majeurs et stratégiques (Assortiment, Borne VAD en magasin, Cycle de vie des produits, Entrepôts) et structuration des projets SI par pôles métiers

    ° Mise en œuvre d'ITIL pour optimiser le support informatique aux magasins et aux entrepôts (Centre de services)
    ° Construction d'une infrastructure informatique haut de gamme virtualisée et sécurisée sur 2 datacenters
    ° Standardisation des logiciels (LASER) et des matériels sur le réseau de 400 magasins (TPV, terminaux mobiles, imprimantes, ..)
    ° Déploiement d'un réseau de communication performant incluant la visio et la monétique sur tous les sites au niveau mondial
    ° Intégration d'un ERP (GENERIX) sur les fonctions Amont du groupe (Achats, Import, Compta, Logistique)
    ° Mise en œuvre de solutions pour la dématérialisation des factures fournisseurs (ITESOFT), pour l'élaboration budgétaire (TM1), pour le décisionnel (QLIKVIEW), pour l'optimisation de l'approvisionnement de la Centrale et des magasins (TELAMON) contribuant à améliorer largement les process internes

  • Guy Degrenne - Directeur des Systèmes d'Information

    VIRE 1997 - 2005 Membre du CoDir, Pilote de l'évolution du Système d'Information, responsable du budget informatique (1,4 M€) et manager des équipes (15 personnes sur 4 sites européens)

    Refonte complète du Système d'Information du groupe
    ° Mise en œuvre du Front et du Back Office des réseaux de boutiques (60 en France, Belgique et Autriche)
    ° Déploiement de la gestion de production et des stocks (PRMS) sur tous les sites industriels (France, Hongrie, Thaïlande)
    ° Responsable du projet de Prévisions de vente (DYNASYS) et encadrement fonctionnel des prévisionnistes organisés par marchés
  • COOP-CAN - Responsable Informatique

    1991 - 1997 Responsable du Service Informatique (10 personnes)

    Refonte globale du système d'information de la Coopérative (Négoce de céréales, Comptabilité adhérents, Magasins et dépôts agricoles, Entrepôts)
    Gestion des projets des filiales (Concessions de machinisme agricole, Silo portuaire, Usines d'aliments,...)
  • AGRIAL - Chef de Projet Informatique

    Caen 1987 - 1991 Chef de projet informatique

    Gestion de projets sur le négoce (Achats ventes de céréales et de légumes)
    Responsable du projet de gestion de l'activité Distribution
  • Service National - Volontaire Formateur en Informatique

    1986 - 1987 Formation de jeunes diplômés (bac+2 et plus) aux outils informatiques (messagerie, bureautique) et de professionnels en reconversion

Formations

Réseau

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