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Archimede Diffusion
- Gérant - Formateur
2016 - maintenant
FORMATIONS :
- Amélioration Continue, Lean
- Qualité opérationnelle
- Mind Mapping numérique (MindManager) en partenariat avec CIFORM
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Denis Chamard Conseils
- Consultant Formateur
2008 - 2016
Conseils et Formations en Organisation Industrielle :
Lean Manufacturing et Qualité Opérationnelle.
Intervient dans différents CQPM : opérateurs, animateurs d'équipes, techniciens ...
Spécialités : Kaizen, Démarche Lean, Outils 5S, SMED ...
Méthodes de résolution de problèmes (QRQC, 8D), MSP, Plans d'expériences TAGUCHI etc ...
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Denis Chamard Conseils
- Conseiller en services financiers
2006 - 2008
Conseiller en restructuration financière (rachat de prêts)
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Wilo Intec
- Responsable Amélioration Continue
2004 - 2006
(18 - Aubigny sur Nère) Equipementier Chaudières
Site de 450 personnes
- adapte, formalise et déploie la Philosophie Kaizen dans les différents services
- anime les chantiers d'amélioration (5S, Smed, TRS, Hoshin...) coordonne et anime le système de suggestion
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Matra Automobile
- Responsable d'atelier
2003 - 2003
Atelier : Contrôle Qualité et Retouche Finition. (85 personnes)
- Mise en place de la mesure de la qualité interne des véhicules en production en utilisant la
méthodologie du « 6 sigma » et du « PDCA »
- Garant de la conformité et du niveau qualité des véhicules livrés aux clients.
- Gestion du personnel et de la performance de l’atelier.
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Matra Automobile
- Formateur interne
2003 - 2003
(phase de fermeture du site)
Formation des opérateurs à différents CQP : matières dispensées (150 heures) : Qualité et Performance Industrielle.
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Matra Automobile
- Coordinateur Amélioration Continue
1999 - 2003
Unité de montage (800 personnes)
- Développe et déploie (dans les ateliers) la démarche d’amélioration continue de l’usine.
- Adapte les outils d’amélioration continue (Kaizen, management visuel…) au contexte de l’entreprise
- Anime les différents groupes de travail (+ de 60 groupes).
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Matra Automobile
- Coordinateur Qualité
1998 - 1999
Rattaché à la Direction Usine
- Réalise la synthèse et l’analyse des indicateurs qualité de l’usine et en coordonne les plans
d’actions auprès des différentes Directions (Production, Qualité, Achats, Méthodes ...)
- Participe à la stratégie et à la mise en place de la démarche d’amélioration continue (Kaizen).
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Matra Automobile
- Responsable qualité en production
1989 - 1997
Ateliers : Mécanique de 1989 à 1991, Châssis et Ferrage de 1992 à 1995, Garnissage et Finition de 1996 à 1997.
- Mise en place et gestion des ressources.
- Assure la pré-analyse et la remontée des défauts produits-process en amont.
- Mise en place de la Maitrise Statistiques des Processus
- Garant de la conformité et du niveau qualité des véhicules livrés aux clients.
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Automotive Product
- Technicien Qualité
1985 - 1988
- Responsable du suivi qualité sur 2 lignes d'assemblage.
- Réalise les tests, analyses, développements, des composants et des produits finis.
- Mise en place de la MSP (Maitrise Statistique des Processus) sur le process de fabrication.
- Chargé du calcul et des actions des coûts non-qualités.
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Coopagri
- Ouvrier Agricole
1984 - 1985
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Armée de Terre
- Mécanicien autos, motos et poids lourds
1983 - 1984
Service militaire
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Mercedes Benz
- Mécanicien automobile
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX
1983 - 1983
