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Thales Angénieux
- Responsable Lean (Lean Change Agent)
2008 - maintenant
- Mise en place d'une démarche Lean au sein de l’entreprise.
- Formation : 200 p. formées en 2 ans ; animation du réseau des pilotes de chantiers .
- Pratique terrain avec les équipes pour une appropriation progressive des concepts du Lean (standards, 5S et management visuel, VSM, résolution de problèmes).
- Transformation des environnements de travail, participation à la réimplantation de 4 ateliers en 3 ans, lancement d’une démarche de standardisation et d’ergonomie du poste de travail.
- Participation à une communauté de pratique Lean d’entreprise Rhône-Alpes pilotée par l'ARDI (Agence Régionale du Développement et de l'Innovation)
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Thales Angénieux
- Responsable Ligne de Produits Défense
2006 - 2008
Production de jumelles et de systèmes de vision nocturne
- Organiser la ligne de produits créée en 2006 (fabrication, méthodes, gestion de production, qualité : 40p.) et mettre en place les outils de pilotage.
- Piloter l'activité et développer la relation de partenariat avec nos principaux clients.
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Thales Angénieux
- Responsable Industrialisation et Process
2004 - 2006
Management de l'équipe Méthodes et du bureau d'Études outillages (10p.)
- Industrialisation des nouveaux produits, conception et réalisation des outillages, support aux ateliers.
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Thales Electron Devices
- Responsable Logistique Industrielle Activité Spatiale
Courbevoie
2000 - 2004
Vélizy (78) : Dispositifs hyperfréquences, tubes à ondes progressives pour les satellites.
- Management de l'équipe logistique (15 p.) : établissement du PIC, pilotage et planification du plan de production (600 tubes / 25 M€ en 2002).
- Coordination logistique entre les sites de Vélizy et Ulm (RFA).
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MBDA
- Responsable Méthodes industrielles & Système d'Information
Le Plessis-Robinson
1993 - 2000
Bourges (18) - 2500 p.
Systèmes de missiles, sous-ensembles avions et hélicoptères.
- Management d'une équipe de 10p. : mise en œuvre d’outils de gestion industrielle (SGDT, GPAO, ordo … ) et support aux 400 utilisateurs.
- Chef de projet GPAO (SAP R/3) entre 1996 et 1998 : fédérer les équipes Série de Bourges et Développement de Châtillon (92) dans un contexte humain difficile de regroupement des activités industrielles sur le seul site de Bourges.
