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Denis URSULET

PARIS

En résumé

Officier de l’arme du génie
28 ans dans l’armée de terre dont 17 ans d’expérience dans la gestion du risque et la sécurité.
Je cumule une double compétence technique et celle du management humain.
Enfin, je possède une bonne approche multiculturelle gagnée à l’étranger(Allemagne,Grande Bretagne,Bosnie,Sahara occidental,Mauritanie,Liban sud, Égypte).
Au cours de mes expériences, j'ai développé des compétences clefs. J'aime manager, organiser et développer des relations humaines de qualité. Je peux travailler en équipe et contribuer à l’atteinte d’un objectif comme conduire un projet en toute autonomie et toujours adapter mon action à l’environnement.

Mon parcours professionnel dévoile trois phases importantes.

1)Responsable d’une entité, marquée par le management opérationnel et son organisation fonctionnelle 1992-1995 (Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris, génie de l'air, établissement d'infrastructure de la défense).

2)Chef de service et plus particulièrement gestionnaire ou j’ai occupé durant 6 ans les fonctions de chef des services généraux, responsable de la logistique et de la maintenance des matériels, la gestion de personnel et des finances liées au fonctionnement d’un établissement d’infrastructure du génie. (gestion,achat,service au personnel, aménagement travaux bâtiment).

3)Plus récemment, conseiller et consultant grâce aux qualifications et compétences professionnelles acquises qui m'ont naturellement orienté sur les postes de:
- responsable sécurité des installations de l’école du génie et assister la direction dans les politiques locales de prévention et de sécurité;
- chef de projet et pilote d'évènements comme la réalisation du forum multinational du génie, de séminaires de commandement ou des rallyes de compétences pour officier de réserve;
- conseiller d'un état major multinational en sécurité pyrotechnique et manager pour la préparation opérationnelle individuelle des théâtre d'opération.

Mon sens du contact humain, ma souplesse d’esprit alliés à une rigueur intellectuelle font de moi un bon acteur du management. Convaincu de l’importance d’avoir une personnalité cohérente et fiable, je cultive l'ouverture et la persévérance qui m'aide à relever les défis permanents et à poursuivre mon engagement vers une reconversion autour de la sécurité et la sûreté pour mettre mes compétences au service d’une entreprise ou d’un grand groupe.  

Chargé d’études ou de missions dans le secteur de la prévention et de la gestion des risques ou même, responsable de la mise en œuvre de la politique locale de sécurité d'une entité, serait un poste envisageable. 

Mes compétences :
Manager
Négociateur
Entraîneur
Management opérationnel

Entreprises

  • Entreprise de nettoyage industriel - Directeur d'exploitation

    2011 - maintenant Responsable exploitation et garant des .résultats.
    chargé du :
    - suivi commercial d'un portefeuille clients,
    - suivi de l'atteinte des objectifs de satisfaction et fidélisation des clients,
    - assurer la gestion sociale et l'animation des équipes encadrantes,
    - pilotage des indicateurs de l'exploitation (productivité, marges, résultats, contrôle qualité ...).
    - force de propositions sur les axes d'optimisation des ressources humaines et techniques.


  • Régiment du génie - Responsable emploi opération

    2009 - 2011 -planification,conception,réalisation d'exercices de préparation opérationnel
    -sensibilisation des officiers projetés sur les théâtres contre les menaces des engins explosifs improvisés et les mines.
    -Chargé des stages de mise en condition du personnel avant leur projection en Afghanistan.
  • FINUL Force intérimaire des Nations Unis au Liban sud - Responsable et conseiller en sécurité pyrotechnique

    2009 - 2010 -Responsable de la sécurité des sites Français en matière de déminage opérationnel sur la frontière "israélo-libanaise" .
    -Négociation avec autorités civiles et militaires libanaises pour la désignation de nouveaux chantiers de déminage. Organisation et gestion des risques sur les sites.
    -Travail de relationnel avec ONG UNMAC (United Nation mine action center).
  • Mission ONU pour le référendum du Sahara Occidental (MINURSO) - Observateur militaire de la MINURSO

    2006 - 2007 Mission en qualité d’observateur des nations unis des activités civilo-militaires en territoire du Front Polisario
    -adjoint du commandant du « team site »au sein d’un groupe d'officiers de 16 nationalités différentes et responsable du domaine opérationnel et du renseignement sur la zone de responsabilité 20 000km2
    -vérifier le respect des accords de paix politico-militaire entre les belligérants
    -assurer l’aménagement diplomatique d’un référendum pour la reconnaissance du Sahara Occidental entre le Front Polissario et le Maroc
    -médiateur et traducteur entre commandeur du Front Polissario et l’état- major de la mission ONU
    -effectuer des mission d'observateur pendant 6 mois au milieu du désert sub-saharien
    - développer la cartographique de la région sur la pollution mine avec ONG anglaise (Land Mine Action).
    -recensement des peuplades du désert et identification de leur affiliation religieuse ou politique
    -recherche du renseignement terroriste (groupe salafiste) au sein de la population Sahraouie observée (camps de nomade) et les troupes du Front Polisario sur la zone à surveillée.
  • Ecole du génie - Chef de projet et d'étude

    2004 - 2009 -manager un groupe de travail sur la création d'un manuel d’emploi du génie portant sur la sauvegarde-protection d'installations militaire en zone d’insécurité.
    -organiser un forum multinational sur le génie militaire,la ville et la population réunissant 150 participants et 50 entreprises françaises et étrangères.
    -piloter l'organisation de séminaires de direction,le rallye des compétences des officiers de réserve du génie
    -gérer et contrôler l'application de la politique locale de sécurité avec 10 collaborateurs sur tous les sites de l'école du génie.
  • OTAN - Adjoint plan du bureau logistique à l'État-major de la Brigade Multinationale Nord Est

    2003 - 2003 Responsable planification opérationnelle
    2003-Brigade multinationale OTAN
    2003 mission OTAN 5 mois:
    En qualité d’adjoint plan du bureau logistique à l'État-major de la Brigade Multinationale Nord Est (Mostar en BOSNIE.)
    -responsable de la préparation des exercices et des opérations menées par la brigade, rédaction en anglais des annexes logistiques.
  • Etablissement d'infrastructure de la défense - Responsable des services généraux

    1998 - 2004 Gérant d'un établissement d'infrastructure du génie (Marseille-13)
    -manager 30 collaborateurs répartis sur 3 sites et 10 antennes).
    -organiser la maintenance et la gestion de tous les moyens logistiques (parc de 50 véhicules, reprographie,parc informatique,imprimantes réseau...);
    -développer l'externalisation de certaines fonctions support entretien et réparation véhicules, location de service.
    -gérer le budget de gestion, les frais de déplacement, les achats, les stocks, et liquidation de « 4 M€ » ; régisseur d'avance de l'établissement de Marseille
    -Chargé de la dissolution et du transfert des moyens logistiques de l'établissement du génie de Malakoff.
    -liquider les dernières opérations financières et logistiques.
  • Compagnie du régiment de génie de l'air - Commandant d'unité

    1995 - 1997 1995-1997 Commandant d'une unité du génie de l'air -
    -manager, former, éduquer, aguerrir 200 sapeurs dont 30 cadres du génie de l'air
    -établir un plan d’action, des directives
    -organiser l'instruction élémentaire et technique de 2500 sapeurs du génie de l'air en 2 ans
    -gérer et orienter leur spécialisation vers les métiers technique du génie de l'air (réhabilitation de pistes endommagées d'aéronefs)
  • Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris - Officier intervention responsable des opérations de secours incendie

    1992 - 1995 1994 -1995 Officier adjoint d'une compagnie d'incendie et de secours à la Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris (BSPP)-
    -assister le directeur dans la gestion et le management du centre
    -officier d'intervention responsable du commandement des opérations de secours ( feux de maison, d'IGH, d'ERP ou IC)
    -officier de prévention responsable des commissions de sécurité
    1992 -1993 Chef de garde d'incendie et de secours à la BSPP
    -manager et encadrer jusqu'à 20 pompiers sur tous les types d'intervention

Formations

  • Ecoles De Saint Cyr Coetquidan

    Coetquidan 1987 - 1989 Diplôme militaire interarmes

    filière administration, économie, gestion (niveau 3)
  • Lycée Militaire D'Aix En Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1978 - 1980 BAC B

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