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Diane MORILLE

Chartres Cedex

En résumé

Nouvellement installée à Rouen, je souhaite désormais mettre mon expertise en management et en gestion de services en mode projets au profit de structures administratives aussi bien dans le secteur privé que public auprès des institutionnels.

Mes compétences :
Communication
Djibouti
Gestion des entreprises
Marketing

Entreprises

  • Cci D'eure-et-loir - Gestion de projets de direction

    Chartres Cedex 2017 - 2017 Coordination des projets événementiels
    Suivi des conventions et demandes de subventions
    Rédaction et suivi de documents administratifs
  • Andros - Gestion de projets transversaux

    BIARS SUR CERE 2016 - 2017 Gestion commerciale : assurer l'interface entre les commerciaux, les clients et les services internes
    Gestion de projets marketing: lancement de produits, préparation du book marché
    Mise à jour du site internet, étude des marchés publics
  • Communauté de communes de Sablé-sur-Sarthe - Chargée de missions

    2009 - 2012 La Direction des Politiques de Citoyenneté, d'Education et de Loisirs connait un nouveau mode de fonctionnement avec une organisation par pôle afin de permettre un meilleur pilotage des politiques éducatives, sociocultirelles et sportives. Dans ce contexte, il a été nécessaire d'inpulser le travail en mode projet avec le soutien de la transversalité.

    La commande publique a porté ainsi sur plusieurs missions :
    - la refonde des organigrammes hierarchiques
    - la réalisation de fiches de fonction et de poste
    - la création de plusieurs guides mettant en avant les proposition de la direction pour le public
    - la mise en place de tableaux de bord sur le fonctionnement des structures et la mesure des politiques
    - la tenue de la cartographie managériale
    - le soutien des projets dans la transversalité
  • ONG - Responsable administratif, comptable et financier

    2004 - 2006 Direction des écoles Diocèsaine
    Responsable administratif, comptable et financier

    La gestion de la comptabilité et financière comprenait la facturation, le suivi des comptes, les bilans comptables, les budgets prévisionnels, la négociation des budget avec les partenaires financiers, rapports annuels et prérogatives.

    Une partie de mon travail consistait aussi au développement de la communication interne et externe : mise en place d'une charte graphique, crétion de standards...

    Seule gestionnaire à une direction diocèsaine d'une trentaine de salariés, ma responsabilité comprenait aussi la gestion du personnel : contrat de travail, paye, démarches auprès du ministère...

    Cette dernière fonction occupée m'a permis de compléter mon expérience professtionnelle dans un domaine plus large de mes compétences aquises lors de mes études.
  • Thomas Cook Voyages - Chargée de Marketing Direct

    2003 - 2004 Havas Voyages devient Thomas Cook ...
    2ème groupe de tourisme européen
    Chargée de Marketing Direct

    Au sein de la direction marketing, j'avais en charge de préparer la campagne de changement de marque de la société au niveau du marketing direct et opérationnel. Ceci par la réalisation de mailing client (fichier 300000 clients), courrier personnalisé avec jeu-concours + opérations de trade marketing avec les tours opérators. Durant cette mission de 18 mois s'est ajoutée d'autres opérations de marketing direct allant de l'étude du projet, à toutes les étapes de la création ainsi que le suivi et l'analyse sans oublier le respect du rétro planning.
    Une expérience riche qui se vie rarement.

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