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Didier ANGELARD

LEVALLOIS PERRET

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur financier - chargé du pilotage financier et du contrôle de gestion du groupe.

Ma formation supérieure en finance et comptabilité complétée par deux années de perfectionnement en expertise comptable puis un début de vie professionnelle en tant que responsable administratif et financier dans le secteur de la grande distribution spécialisée, m’ont permis depuis ces 16 dernières années, d’occuper des postes de directeur financier adjoint, aux sièges d’associations et de fondation du secteur sanitaire et médico-social, de renommée nationale.
J’occupe cette fonction depuis 2013, au sein du groupe associatif ARPAVIE, spécialiste des solutions d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad/Résidences autonomie/ Résidences avec services). Le groupe gère aujourd ’hui, 124 établissements pour un peu plus de 200 M€ de chiffre d’affaires et 1 300 salariés, répartis sur l’ensemble du territoire métropolitain.

Mon parcours professionnel s’est nourri de la diversité des secteurs d’activité dans lesquels je suis intervenu et mon expertise métier s’est enrichie d’un management proactif orienté projets, que je mets en œuvre depuis plusieurs années avec mes collaborateurs et ceux qui réalisent des missions opérationnelles tels que les directeurs d’établissement et les autres directions supports du siège.

Mes compétences :
budgets
Visual Basic
Sieges
PeopleSoft
Microsoft Excel
Consolidations

Entreprises

  • secteur associatif - Directeur Financier Adjoint

    2013 - maintenant Directeur Financier Adjoint -secteur associatif médico-social - Association
    ARPAVIE (Siège) - Issy -Les -Moulineaux (92)

  • Groupe associatif ARPAVIE - DAF Adjoint chargé du pilotage financier et du contrôle de gestion

    2013 - maintenant • Encadrement du processus budgétaire, validation des budgets consolidés et contrôle de l’exécution budgétaire
    • Pilotage financier et contrôle de gestion des 124 établissements du groupe
    • Contrôle et commentaires du reporting mensuel pour la Direction Générale
    • Participation à la politique de développement du groupe associatif en tant que pilote du montage financier d’opérations de fusion, rachat ou création d’établissement, en équipe projet avec les Pôles Patrimoine et Projets
    • Gestion et management d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion
    • Interlocuteur des partenaires financiers du groupe : banques, caisses de retraites, propriétaires immobiliers, Agences Régionales de Santé, Conseils Départementaux

  • Fondation Leopold BELLAN - Directeur financier adjoint

    2010 - 2013 > Conception des outils, validation&consolidation par secteur d’activité, des prévisions budgétaires ; synthèses au Directeur Financier, au Directeur Général et au Président de la Fondation
    > Suivi des procédures budgétaires - Conseils auprès des établissements en matière de négociations
    > Production des consolidations Inter établissements –Présentation aux membres du Codir
    > Conception -animation des journées d’information de la Direction Financière aux établissements
    > Etude annuelle des prévisions pluriannuelles d’investissements et de financements /suivi de l’évolution de l’endettement de la Fondation

  • L'ADAPT - Association pour l'insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées - Responsable du contrôle de gestion et contrôle interne

    PANTIN 1999 - 2010 > Conception des outils, validation&consolidation par secteur d’activité, des prévisions budgétaires
    > Suivi des procédures budgétaires - Conseils auprès des établissements
    > Elaboration des forecasts -Production des consolidations Inter établissements/par secteur d’activité
    > Etude et mise en place du système centralisé d’information financière

  • Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) - Directeur d'agence- Conseiller en développement territorial

    Cergy 1997 - 2000 Formation des créateurs d’entreprise, gestion des dossiers PME-PMI, gestion de projets avec les collectivités locales et territoriales.
    > Conception et animation des journées pour la création d’entreprise (1/2 journée et 3 jours)
    > Conception d’un programme de sécurisation des PME-PMI en zone sensible, suite à l’appel à projet du C Général du 95
    > Réalisation d’études de marché pour l’instruction d’autorisation en CDEC / Etude de ville

  • Darty - Directeur Administratif & Financier

    BONDY 1990 - 1996 Gestion opérationnelle de deux magasins et d’une plate-forme SAV Régionale

    > Gestion d’une équipe administrative et comptable composée de 8 personnes
    > Supervision de la comptabilité générale –Réalisation de la paie et de la gestion des contrats de travail
    > Elaboration des budgets prévisionnels / Révision et Arrêté des comptes annuels/Reporting groupe

  • cabinet CEGEX - Collaborateur cabinet d'expertise comptable

    1988 - 1990 Suivi des dossiers clients /Mission de commissariat aux comptes.

    > Mission de commissariat aux comptes avec l’expert- comptable auprès de PME-PMI
    > Tenue et suivi de dossiers comptables, révisions annuelles des comptes, liasses fiscales

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Réseau

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