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Didier COLLET

QUIMPERLE

En résumé

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Entreprises

  • SWM - PDM Industries - Responsable Maintenance Méthodes et Bureau d'étude

    2012 - maintenant Au sein d’une papeterie leader mondial dans la fabrication de papier spéciaux.

    - Management d’une équipe de 7 techniciens métodes et 3 dessinateurs projeteurs.
    - Responsable des contrôles réglementaires (Pression, levage ...)
    - Amélioration continue (Formation Green Belt)
    - Mise en place et suivi des indicateurs de maintenance.
    - Administrateur GMAO (Partie technique Oracle et Maximo)
    - Configuration et mise en place du logiciel de Business Intelligence Qlikview.
    - Gestion de budget (8 M€ entretien courant, 5 M€ investissement)
    - Définition de contrats de maintenance.
    - Mise en place de la maintenance prédictive et entre autre formé à l'analyse vibratoire.
    - Garantir le fonctionnement optimum des équipements.
    - Gestion du magasin pièces de rechange ( 16000 articles, valeur 3,8 M€).
  • SWM - PDM Industries - Responsable Maintenance Méthodes et Maintenance Préventive - Prédictive

    2006 - 2012 Au sein d’une papeterie leader mondial dans la fabrication de papier spéciaux.

    - Management d’une équipe de 7 techniciens.
    - Responsable des contrôles réglementaires (Pression, levage ...)
    - Amélioration continue (Formation Green Belt)
    - Mise en place et suivi des indicateurs de maintenance.
    - Administrateur GMAO (Partie technique Oracle et Maximo)
    - Configuration et mise en place du logiciel de Business Intelligence Qlikview.
    - Gestion de budget (7 M€ entretien courant,1M€ investissement)
    - Participation au projet TN.
    - Définition de contrats de maintenance.
    - Mise en place de la maintenance prédictive et entre autre formé à l'analyse vibratoire.
    - Garantir le fonctionnement optimum des équipements.
    - Gestion du magasin pièces de rechange ( 16000 articles, valeur 3,8 M€).
  • SWM - PDM Industries - Responsable Maintenance Mécanique secteurs

    2004 - 2006 - Management d’une équipe de 18 personnes.
    - Gestion de budget ( 5M€ )
    - Planification et préparation des actions de maintenance
    - Gestion du correctif
    - Garantir l’efficience des actions de maintenance
  • SWM - PDM Industries - Responsable Maintenance Méthodes

    2001 - 2004 - Management d’une équipe de 4 préparateurs.
    - Gestion de budget ( 3M€ )
    - Préparation des grosses opérations de maintenance
    - Gestion des dossiers techniques
    - Suivi d’indicateurs ( coût – temps d’arrêt )
  • SWM - PDM Industries - Responsable Maintenance Opérationnelle

    1997 - 2001 - Responsable des ateliers mécanique, chaudronnerie et électrique.
    - Personnels subordonnés : 50 personnes

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