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Didier GOURDON

CHARMES SUR RHONE

En résumé

J’assure l’exploitation technique en optimisant l’efficacité, la pérennité des équipements et du matériel mises à disposition des équipes pour offrir aux clients les meilleurs produits et le bon service au meilleur coût.
J’encadre des équipes de techniciens est les charges de la maintenance des installations des bâtiments et matériels, des entretiens préventifs en interne et en sous-traitance.
J’ai reçu des formations tout au long de mon parcours professionnel. J’ai une bonne connaissance des normes de construction, notamment en second œuvre, des règles de sécurité, de la règlementation du code ERP ainsi que du code du travail.
Autonome, j’ai démontré de réelles capacités à manager, motiver et développer de la cohésion inter services.
Motivé par des objectifs ambitieux et réalistes, ma capacité à gérer mes projets et à déléguer me permette d'atteindre une efficacité et une efficience optimum, sans oublier la convivialité, le dynamisme au sein de l’équipe.

mail: gourdon.didier26@gmail.com

Mes compétences :
Chef de projet
Responsable d'exploitation
exel
Reconnaissance
Microsoft Word

Entreprises

  • fgs - Conseiller technique

    2016 - maintenant
  • SA ERALPRO - RESPONSABLE TECHNIQUE

    1998 - 2012 Organiser le travail
    Encadrer les équipes
    Créer des dossiers techniques
    Gérer les installations
    Rencontrer les clients pour fidéliser le projet
    Gestion du matériel et de la logistique
  • E.R.A.L.P.R.O sas - Responsable technique-technico commercial

    1998 - 2012 J'étais en charge d'animer le service incendie, il a fallu créer ce poste, organiser la logistique des équipes, des intervenants extérieurs.
    Je leurs est fournis une formation sur les risques et les normes bien spécifique de ce métier, des procédures de travail ont été mises en place pour une meilleure traçabilité, des dossiers techniques ont été établies pour chaque installation.

    RESPONSABLE TECHNIQUE

    Gestion des risques potentiels dans la protection des biens et des personnes.
    Communication interne : assurer la liaison avec les différents services.
    Gestion des plannings et organisation des moyens (outils, ressources humaines, logistique, impératif délais).
    Management des équipes de techniciens, formations (entre 2 et 10)
    Créations et réalisations des dossiers techniques (plan d'implantation, schéma technique, dossier apmis).
    Mise en place de fiche technique, d'outil de suivis, réorganisation.
    Gestion des installations sur les chantiers.
    Rencontrer les clients pour fidéliser les projets.
    Gestions du matériel et de la logistique.
    Soutien au service commercial.
    Etude et développement de l'informatique interne, choix des logiciels d'exploitation.
    Statistique du bilan financier des installations, rendement.

    TECHNICO COMMERCIAL

    Établir une stratégie commerciale
    Développer un porte feuille client
    Établir des devis et les négociés
    Promouvoir les produits
  • Groupe CIPE - RESPONSABLE SERVICE TECHNIQUE

    1996 - 1998
  • CIPE - TECHNICO COMMERCIAL & TECHNICIEN DE MAINTENANCE

    PARIS 1993 - 1996 CIPE (Drome) Secteur 26-07-04-05
    TECHNICIEN DE MAINTENANCE

  • CIPE FRANCE-WICH-PARCKCLIM-TEP FRANCE - Responsable technique, technicien

    1993 - 1998

Formations

  • Eralpro

    Valence 2002 - 2002
  • CIPE

    Lyon 1993 - 1993
  • GRETA Top Formation

    Paris 1991 - 1991 cap cmat
  • Lycée Charles Montesqieu (Valence)

    Valence 1987 - 1989 Certificate of Professional Aptitude

    INFORMATIQUE


    Word, exel, autocad, internet, logiciels de maintenance, d'exploitations, de gestions...
  • Lycée Montesquieu

    Valence 1987 - 1989 Diploma of Professional Studies
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