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Didier JEGOU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je souhaite mettre mes compétences au service de structure privée ou associative, gestionnaire d'établissements médicaux-sociaux.
je continue à me former avec en déc-08, 3 jours en gestion d'EHPAD chez DEMOS.

Mes compétences :
Gestion Financière
Manager
Manager de proximite

Entreprises

  • Le Nouveau Foyer des CitésJardins - DIRECTEUR de Foyer-logement

    2008 - maintenant Gestion et Animation d'un foyer logement pour personnes agées

  • ESAT APF - DIRECTEUR- ADJOINT D'ETABLISSEMENT en Aternance

    2006 - 2007 -Amélioration de la communication interne
    -Analyse Financière
    -Conseil en management
    -Diagnostic markéting et préconisation commerciale
    -Proposition d'amélioration en production
    -Orientation stratégique.

  • SAS RICHEMONT - DIRECTEUR D'HOTEL SOCIAL

    2004 - 2004 Management de 5 salariés (1 gestionnaire, 1 réceptionniste, 3 femmes de ménage).

    -Recherche et suivi de partenariat avec les associations d’insertion jeune et adulte
    -Collaboration avec les services Habitats de la Préfecture et de la Ville de PARIS concernant l’occupation de la résidence sociale.
    -Partenariat services sociaux de la ville de Paris.
    -Dossier de relogement des familles avec DASE 19ème.
    -Gestion des loyers, utilisation de VG (=progiciel de réservation)
    >>>Résultat : Taux d’occupation passé de 80% à 90 % en 3 mois.
    -Gestion de l’exploitation du site (contrats de maintenance et services généraux)

  • ASSOTRAF (AFTAM) - RESPONSABLE DE FOYER

    2000 - 2003 Management de 9 salariés (1 agent de maîtrise, 1 technicien de maintenance, 6 employés de nettoyage, 1 adjoint de gestion).

    -Assistance administrative aux résidents (droits sociaux : travail, logement, retraite).
    -Développement de la problématique de santé par la mise en place d’un partenariat avec les services municipaux : politique de prévention et de dépistage sanitaire.
    -Optimisation du taux d’occupation : création d’une procédure de réservation des chambres, présence active auprès des résidents.
    -Amélioration du recouvrement des loyers de 30% en 1 an grâce à la mise en œuvre d’une procédure de relance du paiement des redevances, négociation des conditions de règlement avec le comité des résidents.
    -Mise en conformité des infrastructures par rapport aux règles de sécurité des ERP.
    -Mise en place de procédures de maintenance (travaux d’entretien).

Formations

  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 2006 - 2007 Adjoint de Direction

  • Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse (Saint Denis)

    Saint Denis 1986 - 1987 Mesures-physiques

Réseau

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