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Didier MARSOLLIER

NIORT

En résumé

DIRECTEUR DE PROJETS : Avant-Vente - Contractualisation; Pilotage global (fonctionnel, humain, financier); Engagement de services (périmètre, coûts, délais, qualité)

DELIVERY MANAGER : Suivi et consolidation Plan de Charges, Reste à Produire; Pilotage Revues d’Affaires; Suivi des risques, plans d’actions; Suivi facturation, Reporting gestion, Budget.

CONSULTANT AMOA : Recueil et analyse du besoin, Élaboration cahier des charges, Pilotage équipes projet (MOE, MOA), Organisation recette fonctionnelle.


Mes compétences :
AMOA
Animation
Appel d'offre
Arbitrage
Autonomie
Avant vente
Budget
Comité de pilotage
Commerciale
Consolidation
Contrôle de gestion
Coordination
Entretien annuel
facturation
Gestion de crise
Gestion des Risques
Maintenance
Maintenance applicative
Manager
Manager equipe
Négociation
Pilotage
Plan d'action
Production
produire
Prospection
Prospection commerciale
Rap
Recrutement
Reponse a appel d'offre
Reporting
SAP
Staffing
Tierce Maintenance
Tierce Maintenance Applicative
TMA
Vente

Entreprises

  • MAIF - Directeur de projet

    NIORT 2015 - maintenant * Activité GRC (Gestion de la Relation Client interne) :
    - réception des besoins métiers en matière d'évolution du SI
    - animation des travaux de compréhension et expression des besoins
    - évaluation des impacts SI
    - priorisation des besoins
    - pilotage du chiffrage par les sachants fonctionnels et applicatifs
    - Reporting, production d'indicateurs
    - gestion du portefeuille projets

    * Activité PMO
    - gestion du plan de charge des ressources du service en fonctions des besoins projets
    - gestion des besoins en prestations externes en complément de la capacité à faire interne
    - relation avec le coordinateur de maintenance
  • MarketCadres - Cadre actif

    2014 - 2015
  • CS Communication & systemes - Manager Unité Opérationnelle Nantes

    Le Plessis-Robinson 2013 - 2014 - Commerce : Prospection commerciale, foisonnement, Réponses à Appels d’Offres, suivi des Assistances Techniques (AT).
    - Organisation opérationnelle de production : Staffing projets, pilotage chefs de projet, budget et gestion de contrat.
    - Suivi de production : Restes à produire (RAP), risques, plan d’actions, plan de charges, facturation client.
    - Reporting client : Animation des Comités de Pilotage.
    - Reporting interne : Revues d’Affaires (Direction des Opérations, Contrôle de Gestion).
    Management des collaborateurs : recrutement, entretiens annuels, formation, avancement.
    - Clients : IRSN, ADEME, DCNS, GDF SUEZ, ETBS.
  • CS Communication & systemes - Responsable PRODUCTION et RESSOURCES BU

    Le Plessis-Robinson 2008 - 2013 Fonctions Responsable Production BU :
    - Pilotage de Revues de Production mensuelles(Managers de Contrat, Chefs de Projet).
    - Suivi et consolidation du Plan de Charge et du Reste à Produire (RAP).
    - Pilotage de Revues d'Affaires (Chefs de Département, Contrôle de Gestion).
    - Gestion des risques, suivi des plan d'actions, arbitrages, actualisation du dernier estimé (DE).
    - Suivi et consolidation de la facturation client.
    - Reporting de la production de l'exercice par Département : budget/réalisé/dernier estimé.
    - Élaboration budget annuel, objectifs.

    Fonctions Responsable Ressources BU :
    - Suivi et consolidation du Taux d'Activité Congés Exclus (TACE).
    - Animation de réunion Ressources hebdomadaires(Chefs de Département), staffing projets, postes à pourvoir, inter contrats.
    - Animation de réunions de coordination (Chargés de recrutement).
  • CS Communication & systemes - Responsable Agence Nantes & Rennes, Directeur projets

    Le Plessis-Robinson 2001 - 2007 - Commerce : Prospection commerciale, Foisonnement, Réponses à Appels d'Offres, suivi des Assistances Techniques (AT)
    - Organisation opérationnelle de la production : Staffing des projets, affectation des collaborateurs
    - Suivi de production : Restes à produire (RAP), risques, plan de charges, facturation client.
    - Reporting client : Animation des Comités de Pilotage. ;
    - Reporting interne : Revues d'Affaires en collaboration avec la Direction des Opérations et le Contrôle de Gestion.
    - Management des collaborateurs : recrutement, entretiens annuels, plan de formation,
    avancement.
    - CLIENTS : DCNS, GDF SUEZ, ETBS, ETAS, LCPC, EDF, RTE, CELAR.

  • 3IP OUEST - Responsable Agence Nantes

    1996 - 2000 - Commerce : Prospection commerciale, Foisonnement, Réponses à Appels d'Offres, suivi des Assistances Techniques
    - Organisation opérationnelle de la production : Staffing des projets, affectation des collaborateurs ;
    - Suivi de production : Restes à produire (RAP), risques, plan de charges, facturation client. ;
    - Reporting interne : Participation au comité de direction mensuel.
    - Clients : CS Defense, DCNS.
  • CS DEFENSE - CHEF DE PROJET

    1991 - 1995 Applications « temps réel embarqué », langage C, assembleur 68000, applications de contrôle commande et supervision pour Frégates et Porte Avion, Simulateur d’entraînement.
  • CS DEFENSE - INGENIEUR ETUDES ET DEVELOPPEMENT

    1987 - 1990 Développement d’applications « temps réel embarqué », langage C, assembleur 68000, applications de contrôle commande et supervision SNLE-NG (sous-marins).
  • BULL - Technicien Métrologie, Méthodes

    Les Clayes-sous-Bois 1979 - 1985 * Service métrologie mécanique ;
    * Service méthodes connexions premier niveau de circuits intégrés

Formations

Annuaire des membres :