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Dominique BARON

DEUIL LA BARRE

En résumé

Mes compétences :
Business
Coaching
Direction générale
Distribution
Distribution spécialisée
excellence opérationnelle
Lean
Lean Six Sigma
Logistique
Management
management business unit
Organisation
Réseau de distribution
Six Sigma
Supply chain
Supply Chain Management

Entreprises

  • EDM - DIRECTRICE GENERALE

    2018 - maintenant Direction opérationnelle des services Achats, marketing, commerce (adv, commerciaux, export, AO), logistique.
  • EURO DISTRIBUTION MEDICALE - CONSULTANTE ORGANISATION SCM

    2017 - 2018 Revue des activités, des ressources et plan d'optimisation
  • Secafi - Consultant en Organisation et RH

    Paris 2017 - 2017 Consultante en organisation et Ressources Humaines « SECAFI - groupe Alpha »
    Audit et diagnostic de tout projet de transformation ayant un impact sur l’organisation et l’emploi
  • Cadres en Mission - Portage salarial - COACH CONSULTANT FORMATEUR

    Paris 2014 - 2016 Janv.2014 Coach de vie et formatrice en accompagnement et insertion professionnelle
    (bilan, orientation, formation) « Cadres en Mission » Tout public (entreprise, particulier, association mission locale, enfant et jeunes adultes en difficulté d'apprentissage)


  • Cadres en Mission - Portage salarial - COACH CONSULTANT FORMATEUR

    Paris 2014 - 2016 Janv.2014 Coach de vie et formatrice en accompagnement et insertion professionnelle
    (bilan, orientation, formation) « Cadres en Mission » Tout public (entreprise, particulier, association mission locale, enfant et jeunes adultes en difficulté d'apprentissage)


  • DESCHAMPS PERE & fils - Secrétaire Générale

    2011 - 2013 Secrétaire Générale « SA Deschamps Père et Fils, Industrie de transformation Plasturgie 5 établissements dont 2 usines / 100 pers.
    Nov. 2013 et HD Marine, Shipchandler, entretien et gardiennage »
    Missions - Audit interne, Organisation, Management
    Supervision des services administratif - financier - Ressources humaines - Production - Administration des ventes – Bureau d’étude
    - Obtention des certifications Iso 9001 – 14001
    - Optimisation des outils et logiciels de gestion avec mise à jour des bases de données
  • MCCM- - MANAGEMENT DE TRANSITION -DIRECTEUR DES OPERATIONS

    2007 - 2011 Consultante en Organisation et Management de la Supply chain «Mccm Secteur : luxe, équipement maison/pers, agro, industrie, service…)
    Missions : Diagnostic des organisations fonctionnelles et humaines
    - Ecriture de schémas directeurs pour l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement : achats, production (pic /pdp/ordo), marketing, administration des ventes, commerce, logistique, système d’information, finances.
    - Chef de projet Lean Six Sigma : réduction des coûts, amélioration des processus
    - Performance commerciale, amélioration continue du Service Clients
    - Coaching, accompagnement d’équipes dans la gestion du changement.
  • PASSION BEAUTE - DIRECTRICE COMMERCIALE ET MARKETING

    Nogent Sur Marne 2006 - 2007 Directrice Commerciale et Marketing «Passion-Beauté»
    Activité : Coopérative de parfumeurs indépendants
    Chiffres : 150 M€/200 magasins/180 adhérents
    Missions :
    - Définition et mise en œuvre de la politique commerciale, marketing et communication
    - Interface, coordinateur et animateur du réseau commercial.
    - Organisation et optimisation de la Centrale d’achats et de la plate forme logistique
  • PARFUMS DE FEMME - DIRECTRICE DES ACHATS ET MARKETING

    1997 - 1998
  • MARIONNAUD - DIRECTRICE DES OPERATIONS PLATEFORMES DE DISTRIBUTION

    Paris 1997 - 2006 1999–2006 Directrice de Filiales « Marionnaud Parfumeries »
    Activité : Réseau de distribution intégré dans un contexte de forte croissance externe
    Chiffres : CA 380 M€ /200 magasins + e-commerce
    Missions : Direction générale opérationnelle de centres de profits
    Management de sites (270 personnes)
    - Organisation fonctionnelle et humaine (achats, marketing, commerce, logistique, informatique, comptabilité, administratif)
    - Contrôle, suivi budgétaire, reporting et bilans sur l’ensemble de l’activité du réseau
    - Ressources humaines : recrutement, rémunération, formation, chargée des relations sociales
    (CE, DP, CHSCT)
    Direction logistique :
    - Organisation et optimisation des Achats/approvisionnements/livraisons/KPI ET KPRI
    - Création, agrandissement, aménagement de sites logistiques (20000m²/25000réf.)
    - Définition et écriture des procédures d’exploitation (traçabilité, sécurité, performance)
    - Chef de projet ERP et RFID
    - Interface et coordination commerciale du réseau de distribution
    - Animateur de la performance commerciale et garant des comptes de résultats magasins (assortiments/stocks/marges/coûts)
    - Encadrement du réseau par la mise en œuvre de procédures d’exploitation
    - En charge des problématiques de traçabilité (inventaires, coulage)

Formations

  • ESSEC Business School ESSEC (Paris La Défense)

    Paris La Défense 2006 - 2007

Réseau

Annuaire des membres :