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Dominique BRUN

Paris

En résumé

Mon parcours professionnel repose sur deux piliers :


• Une réelle expertise en matière de contrôle de gestion
• Ma connaissance du secteur medico social


Pour Alstom Transport j’ai été le contrôleur financier d’un chantier de construction de la ligne de tramway LEA. J’ai des compétences d’assistance au manager et de travail en binôme avec un N +1 notamment en terme de définition d’objectifs financiers non pas sur le plan stratégique, mais au niveau opérationnel.Pour cela j’ai préparé, contrôlé et analysé les coûts réalisés et les coûts à terminaison du chantier.
Pour Elyo Suez avec mon équipe 6 personnes j’ai assuré la construction budgétaire et la clôture des comptes fin d’année de l’agence Centre Loire qui possède un budget de 30 Millions d’Euros et 12 sites opérationnels.


Actuellement, je travaille dans un service de soins infirmiers à domicile ou j’accompagne des personnes par des soins palliatifs ou curatifs afin de permettre leur maintien à domicile.
Ce qui me passionne c’est de contribuer à toute l’ingénierie qu’il y a autour du patient car en tant que soignante mon quotidien c’est de contribuer à l’élaboration du projet de soins personnalisé de la personne avec les différents acteurs médicaux et paramédicaux.
J’ai réalisé des évaluations externes de SSIAD et d’ EPADH pour SGS (cadre de l'article 312-8 et de l'annexe 3-10 du CASF) et j’ai apporté une aide opérationnelle aux cadres de Direction en termes d’organisation professionnelle.

Mon projet professionnel est de trouver dans le secteur de la Santé, le secteur Sanitaire, ou le secteur médico-social un poste qui me permette de me réaliser dans toute ma personnalité et mes valeurs.

Mes compétences :
Qualité
Soins infirmiers
Santé
Finance
Gestion de projet
Management opérationnel
Audit qualité
Audit financier
Audit interne
Animation de formations
Reporting

Entreprises

  • Cadres en Mission - Portage salarial - Consultante du Pôle d'Expertises

    Paris 2015 - maintenant : Missions d'évaluation externes d'ESSMS (en parallèle de mon emploi au SSIAD: ADEF)
    par le portage salarial de Cadres en missions.

    - Rédiger des rapports d'évaluation externes pour des SSIAD ou des EPADH (EOVI , CCAS de Chaville) ;
    - Transmettre et accompagner la mise en place des RBPP de l'ANESM (douleur, bientraitance) ;
    - Membre du comité ESSMS de certification Services Soins Infirmiers à Domicile ;
    - Participation au référentiel de certification de services Qualicert (SSIAD)
  • SSIAD ADEF - Soins infirmiers

    2012 - maintenant 45 patients

    * Soins palliatifs
    * Soins curatifs
    * Evaluations des besoins du patient, organisation des soins paramédicaux et coordination avec les différents acteurs de soins
    * Élaboration de protocoles de soins (NF 311)
    * Pluriprofessionnalité:collaboration avec les différents acteurs de la santé à domicile (médecins, infirmiers libéraux, pédicures, pharmacies,Conseil Général, associations d’aide à domicile)

    * Formation des étudiant(e)s
    * Formation de l'équipe soignante : Gestion de la douleur
    Auto formation par les séminaires Muchelli :
    La dynamique des groupes et processus d’influence et de changement dans la vie affective des groupes
    Formateur d’adultes se professionnaliser, exercer au quotidien CAFOC de Nantes.


  • CPAM de Saint Etienne - Responsable du secteur budget et contrôle de gestion

    2008 - 2008 5 Centres de gestion

    • Coordonner les activités budgétaires des centres des différentes branches de santé
    • Piloter le processus « gestion budgétaire »
    • Assurer la mise en œuvre du plan d’actions et des travaux arrêtés en COPI Gestion budgétaire
    • Manager une équipe de 4 personnes : développement des compétences


  • ELYO SUEZ - Responsable de gestion Agence

    2007 - 2008 12 Sites opérationnels

    CONTROLE DE GESTION

    • Etre la garante du respect de la procédure budgétaire de l’Agence
    • Mise en place de tableaux de bord : suivi d’activité, marges par contrat, frais, retards clients
    • Analyse de marges par contrat et support aux opérationnels
    • Conseil aux opérationnels sur des points techniques de gestion financière des contrats

    TENUE DES COMPTES, PILOTAGE, BUDGET
    • Responsable de la facturation client, recouvrement client et comptabilité fournisseurs
    • Réalisation de l’arrêté des comptes de l’entité
    • Elaboration du budget annuel et des reprévisions
    • Présentation du Budget en Direction Régional
    • Suivi de la rentabilité des contrats avec les Responsables de Centres Opérationnels

    GESTION ADMINISTRATIVE
    • Management d’une équipe de 5 personnes
    • Responsable du parc automobile (flotte de 60 véhicules).
    • Gestion des services généraux
  • ALSTOM - Controleur de gestion

    Saint Ouen 2005 - 2007 PROJET LEA TRAM

    CONTROLE DE GESTION

    • Animer avec le Chef de Projet la revue financière à la direction siège
    • Assurer la remontée des informations vers les les équipes financières siège
    • Evaluer, avec le chef de projet, l'atteinte des objectifs financiers et les risques liés aux centres de profits et proposer, si besoin, des actions pour réduire les coûts à terminaison
    • Analyser les principaux postes bilantiels du projet

    COST CONTROL
    • Suivre les indicateurs Qualité / Coûts / Délais et veiller au respect des process et outils
    • Préparer, contrôler et analyser les données (coûts réalisés et à terminaison, attribution de ces coûts)
    • Identifier les causes de variations


    http://leportailferroviaire.free.fr/urbain/lyon/tram3.htm

Formations

  • Ifs2i

    Annonay 2009 - 2012 non validé

    Développement d'une éthique professionnelle de la profession d'infirmière
    Nouveau référentiel métier licence master doctorat (L.M.D.)
  • Université Saint Etienne Jean Monnet

    St Etienne 2002 - 2003 MASTER 2 CONTROLE DE GESTION ET AUDIT OPERATIONNEL

    ISEAG Saint-Etienne
  • Coventry University (Coventry)

    Coventry 1995 - 1996

Réseau

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