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Dominique ETTIGHOFFER

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

Après un parcours d'une quinzaine d'années dans des postes de direction opérationnelle puis générale dans de grosses PME, j'exerce depuis plus de 20 ans le métier du conseil en management et organisation.
je m'attache à explorer les méthodes et outils qui permettent aux directions et aux managers :
- de "créer et entretenir la mobilisation des collaborateurs autour des projets de l'entreprise"
- et de "développer la coopération" entre les collaborateurs, les services, les directions

Mes centres d'intérêt professionnel : travailler au traitement des résistances au changement des individus ou du collectif ; travailler sur les notions d'énergie et d'envie (comment les générer, les développer, les entretenir) ; réfléchir à comment outiller les managers pour améliorer leur performance managériale.

Mon dernier projet en cours : création de Coaching en Management.fr :
* Coaching en Management est un service dédié aux cadres et managers qui veulent résoudre des problèmes et progresser professionnellement. Il leur permet de s'inscrire sur internet à des séances de coaching à distance, par téléphone ou par Skype ainsi qu'à des sessions d'e-learning téléchargeables.

* En 20 ans de Conseil en management et conduite du changement, j'ai accompagné des milliers de cadres et managers. Je me suis rendue compte que certains d'entre-vous n'avez jamais accès dans votre entreprise ni à du coaching ni à des formations.
C'est à vous que je m'adresse. Mon objectif est de vous aider à développer vos compétences et à résoudre vos problèmes de management, de manière anonyme, simple et à des prix très abordables. Et sans que cela complique votre organisation.

* Si vous rencontrez des difficultés de positionnement ou de relations avec un collaborateur, avec un N+1, avec un client, pour faire passer un projet ou développer la coopération au sein de votre équipe, vous constaterez qu'en un ou deux entretiens d'une heure, nous pouvons ensemble y voir plus clair dans votre problème et dégager une solution qui vous convienne.
* Les séances d'e-learning téléchargeables vous permettent, quant à elles, d'approfondir, tranquillement de chez-vous, certains sujets centraux de management tels que "la confiance en soi-du manager et de son équipe" ; "comment rendre un projet attractif" ; "se créer un réseau d'alliés autour d'un projet", etc...
- les séances de coaching individuel en ligne d'1 heure + compte-rendu écrit (tous les mercredi et les jeudi ) : prix de lancement 29 €/h
- les sessions d'e-learning d'1h00 (format Webinaire) + support de cours téléchargeables : prix de lancement 15 €

Pour plus d'informations, consultez mon site internet :Array

Mes compétences :
Energie
Management

Entreprises

  • Coaching en Management. fr - Créatrice

    2015 - maintenant Créatrice du Service Coaching en Management à destination des managers. Après 20 ans de conseil en management auprès de milliers de managers, je veux mettre mon expérience à leur service, de manière simple et accessible financièrement. Je propose des séances d'1h de coaching par téléphone ou Skype et des conférences thématiques téléchargeables. En savoir plus sur mon site : www.coaching-en-management.fr. Vous pourrez vous inscrire à 1h de coaching gratuite pour tester mon savoir-faire : vous verrez qu'en peu de temps, on peut déjà débroussailler un problème.
  • Anabase Change Management - Directrice

    2012 - 2015
  • CESAR CONSULTING - Directrice Associée fondatrice

    2001 - 2012 CESAR CONSULTING est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la mobilisation de l'énergie des hommes autour de projets notamment de projets "difficiles", c'est à dire qui vont générer de la résistance au changement.

    4 fondateurs associés qui se partagent le management et la gestion du cabinet. Des consultants seniors connaissant parfaitement l'entreprise.

    Tous secteurs d'activité (Industrie, Distribution, Services,Laboratoires pharmaceutiques, Luxe, Fonction publique d'Etat, territoriale et hospitalière....

    Quelques missions : accompagner une fusion, préparer une mutation industrielle, former une chaîne d'encadrement, accompagner un projet d'entreprise un peu complexe...

Formations

Pas de formation renseignée

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