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Dominique FERDERIN

PARIS 8

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la production
Internet
Amélioration continue
Gestion de projet
Microsoft Excel
Microsoft Word
Sage ERP X3
SAP
Microsoft Outlook
Microsoft PowerPoint
Management

Entreprises

  • AML-SYSTEMS - Spin Off VALEO VISION, Département Active Module for Lighting - Ingénieur Logistique - Approvisionneur

    PARIS 8 2017 - maintenant
  • Skretting France - Responsable Supply Chain

    2016 - 2017
  • Gerresheimer - Internal Sales

    2015 - 2016
  • Orial - Responsable Approvisionnement Ordonnancement

    Lyon 2012 - 2015 Déterminer les prévisions de vente des produits finis (environ 400)
    Lancement des Ordres de fabrication
    Etablissement de plannings de fabrication
    Suivi des stocks matières et produits finis
    Relance des fournisseurs et recherche de nouveaux fournisseurs (français et étrangers)
    Vérifier la conformité des commandes clients et le respect des contraintes qualité, coût, délais
    Gestion des ressources humaines (travailleurs handicapés) en interne et externe.
    Management d'une équipe de 6 personnes
  • Orial - Technicien Ordonnancement Lancement

    Lyon 2010 - 2012 Prévision des ventes d'escaliers, garde corps, pergolas.
    Gestion des approvisionnements en provenance de France et de l'étranger.
    Ordonnancement de la production
    Gestion des stocks matières premières, produits semi-finis et produits finis.
  • Melitta - Agent de Planning - Gestion de Production

    2009 - 2010 Planification, Ordonnancement de la production
    Calcul de charge
    Approvisionnement composants
    Gestion de l’export
  • Modling - Stagiaire Amélioration continue

    2008 - 2009 Remise à niveau d'un parc machine en terme de sécurité et d'efficacité:
    Sécurité
    Vérifier que les machines ne présentent pas de danger
    S’assurer que les opérateurs connaissent et appliquent les consignes

    Formalisation
    Collecter les informations disponibles de chacune des machines
    Communication avec les opérateurs
    Rédiger des documents regroupant le savoir-faire de l’entreprise

    Travaux
    Suivi des travaux de maintenance
    Mesures
    Suivre le fonctionnement des machines
    Répertorier les temps d’arrêt et la production de rebuts (6sigma)
    Définir des points d’amélioration

    Environnement
    Organiser les postes de travail (5S)


    Durée 24 semaines
  • Westfalia Separator France - Technicien gestion de production

    2007 - 2008 Intérimaire pendant les congés d'été en remplacement des Techniciens gestion de production

    Mission : planification, ordonnancement et suivi de la production
  • Westfalia Separator France - Stagiaire gestion de production

    2006 - 2007 Réalisation d’une procédure pour l’arrivée de nouveaux articles:
    Communiquer avec les services concernés
    Établir les besoins de chacun des services
    Établir les actions à mener par chaque service
    Ordonner les actions
    Réaliser une fiche avec les actions séquencées

    Étude consommation des articles sur ligne:
    Répertorier les articles sur chaque ligne
    Déterminer leur valeur et la fréquence de consommation
    Redimensionner la quantité des articles à disposition sur ligne

    Étude ligne machines spéciales:
    Étude sur la possibilité d’utiliser une ligne déjà existante
    Étude sur l’utilité de créer une ligne dédiée à ces machines

    Mise en place d’un Kanban:
    Déterminer les articles concernés
    Déterminer le besoin des articles
    Dimensionner les lots à produire
    Mettre en place un tableau pour afficher l’état des stocks aux opérateurs
    Former les opérateurs au système


    Durée 24 semaines
  • Logidis - Préparateur de commandes

    2005 - 2005 Job d'été
    Plateforme logistique des magasins Carrefour

Formations

Réseau

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