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Atos Intégration France
- Responsable controle de gestion
2012 - maintenant
- responsable de l'équipe de controle de gestion d'Atos Intégration France (350M€ de CA)
- Cloture de la société Intégration. CA = 360M€ (P&L, DSO, Analyse KPI)
- Animation cycle budgetaire et reprévisionnel
- Validation P&L de business plan remis dans le cadre d'appels d'offre clients
- Management d'une équipe de 16 controleurs
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Atos Intégration France
- Responsable controle de gestion Marché Télécom & Media
2010 - 2011
- Cloture du marché Télécom & Media au sein d'Atos France. CA = 120M€ (P&L, DSO, Analyse KPI)
- Animation cycle budgetaire et reprévisionnel
- Pilotage financier de projets offshore en relation avec les équipes en Inde
- Validation P&L de business plan remis dans le cadre d'appels d'offre clients
- Management équipe 3 controleurs
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Atos Intégration France
- Controleur de gestion compte renault
2007 - 2009
- cloture mensuelle du compte Renault CA = 60M€ (P&L, cash,analyse des KPI)
- Budget, forecast
- Avant vente (volet offre financière) pour renouvellement du contrat
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Dupont de Nemours Performance Coatings
- Controleur de Gestion Industriel
2003 - 2006
- Contrôle de gestion usine (stock, cout matière et couts de production)
- Cloture US-GAAP
- Cloture Fiscale
- key users lors du déploiement modules FI-CO (SAP)
