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Dorian DOUMAS

NOVES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Curieux et volontaire, j'ai réalisé un DU Gestion des Opérations Logistiques dans le but de me perfectionner dans le secteur de la logistique.

Aujourd'hui titulaire d'une licence Management Logistique Opérationnel et d'une Maîtrise en Gestion des Opérations Logistiques, j'occupe le poste de Responsable de plateforme.

Mes compétences :
Gestion des stocks
logistique
Manager
Responsable

Entreprises

  • FNAC Logistique - Responsable de service

    2013 - 2014 - Piloter les activités préparation, rangement et Gestion de stock au sein de la plateformes logistiques de Wissous (Produits techniques, Jeux et jouets , électroménagers)

    -Management: Animation, formation et gestion d'équipe (40 personnes basse saison, 80 personnes haute saison)

    - Proposer des plans d'actions d'amélioration de l'activité logistique

    - Etude, Mise en place et suivi des projets touchant à la productivité, qualité et condition de travail

    - Mise en place et suivi des indicateurs pour la planification et le suivi d'activité( réception, préparation, entreposage)

    -Suivi et respect du budget

  • Fnac logistique - Responsable d'équipe

    IVRY SUR SEINE 2010 - maintenant - Superviser et piloter les activités Gestion de stock au sein des plateformes logistiques de Massy et Wissous (Produits techniques, Jeux et jouets , électromenagers)

    - Proposer des actions d'amélioration de l'activité logistique

    -Animation, formation et gestion de l'équipe

    - Etude, Mise en place et suivi des projets touchant à la productivité, qualité et condition de travail

    - Mise en place et suivi des indicateurs pour la planification et le suivi d'activité( réception, préparation, entreposage)

    -Suivi et respect du budget

  • FNAC Logistique - Superviseur Gestion des stocks

    IVRY SUR SEINE 2009 - 2010

  • CSL - Stagiaire

    2008 - 2008 Stage chez un prestataire de service "Centre de Services Logistiques".

    - Réimplantation du stock d'un client textile
    - Optimisation du chemin de préparation
    - Développement informatique avec le fournisseur WMS
    - Mise en place d'un Reporting d'évaluation de projet
    - Mise en place et suivi du projet

    Résultat: Diminution de 45% du temps de préparation

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