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Dorothée ROGER-BERSCHEID

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes principales caractéristiques : 20 ans d'expérience au service de la transformation,du pilotage (projet puis programme puis Direction) et de l’organisation, un grand attachement à l'efficacité opérationnelle et à la gestion des ressources, un grand engagement professionnel et une formation d'économiste d'entreprise axée développement international.

Mobile sur Bordeaux.

Mes compétences :

- Organisation : Management par les processus , Amélioration Continue (Lean six sigma, DMAIC, DFSS, 5M...), Balanced Scorecard, Transformation, Référentiels CMMI, COBIT et ITIL.
- Pilotage de Direction (Achats, RH, Budget, Communication...)
- Gestion de Portefeuille Projets & Activités : Alignement Stratégique, Gestion Capacitaire, Retour/investissement.
- Management de Projets / Programme, Méthodologie Gestion de Projet
- Management d’équipe (10/20 pers.), Manager de manager et Pilotage d’Activité
- Anglais & Allemand

Mes compétences :
Management
Project Office
Organisation
Amélioration Continue
Gouvernance
International

Entreprises

  • Bnp Paribas - Chief of staff Production

    Paris 2019 - maintenant

  • Bnp Paribas - Chief of staff Production BNPP CIB

    Paris 2017 - 2019

  • BNPP CIB - GM IT APS Chief of Staff

    2015 - 2016 Global Markets IT Application Production & Support

  • BNPP CIB - GECD IT Chief of Staff

    2014 - 2015

  • BNP Paribas Corporate & Instituional Bank - Organisateur LEAN

    2012 - 2014 3 Projets Lean de 3 mois par an dans des départements ciblés visant à améliorer l'efficacité des opérations, développer les meilleurs pratiques de management auprès des managers et favoriser l'empowerment et la culture de la performance a tous les niveaux de l'organisation de manière cohérente.
    Dimensions travaillées : voice of customer, performance management, process efficiency, organisation & skills, and mindset & behavior.

  • BNPP Personal Finance - Pilotage de la Direction Qualité IT

    2011 - 2011 Mise en Place de la cellule "Pilotage" de la Direction de la Qualité IT : Définition et Déploiement des Processus de Pilotage de la Direction, et de la Boite à Outils. Conduite de chantiers d'Amélioration Continue. Domaines concernés : Organisation, Gestion de Portefeuille Projets, Gestion des Ressources, Gestion RH, Gestion du Budget, Communication... en bonne relation avec les fonctions supports dédiées à ces domaines au niveau de l'IT.

  • BNPP Personal Finance - Responsable du Program Office IT et Organisation

    2007 - 2010 - Aide au pilotage IT et Organisation (bas? sur Balanced Scorecard et Animation d'une communaut? d'experts)
    - Gestion du portefeuille de projets IT (+80 M? annuels / 400 projets dont 40 majeurs / 100 Chefs de Projets)
    - Chef de Projets d?organisation du programme de Transformation de la DI
    - Directeur du Programme de d?ploiement de l?outil de Gestion Clarity (2 M?

  • ALTRAN SI - Consultante en Management de Projets & Organisation

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2007 - GROUPE BNP PARIBAS – CETELEM – Direction Informatique (22 mois) – Program Office Manager (Programme de 20 M€), puis Portfolio Manager Client puis Responsable des PMO.

    - RENAULT – Direction Commerciale FRANCE (9 mois) - Assistance à MOA - Organisatrice du Déploiement France de l’application WEB « Renault Rent System » et du support téléphonique – 300 concessions / France entière.

    - CREDIT LYONNAIS – Département de la Production Informatique (22 mois) – Program Office Manager ‘Fusion des centres de traitements informatiques’ (Budget : 11 M€ - 50 projets - Animation de 20 chefs de projets).

    - CREDIT LYONNAIS – Département de la Production Informatique (3 mois) - Chargée de méthode et d’organisation sur projet d’outil de gestion des changements applicatifs.

  • MC Consilium - Consultante en Management de Projets et Organisation

    2000 - 2001 - CREDIT LYONNAIS – Département de la Production Informatique (9 mois) - Coordinatrice MOE – 15 chefs de projet - sur les projets de bascule à l’euro des comptes & services clientèle & internes du CL.

    - COMDISCO – Allemagne (5 mois ) - Missions menées en Anglais et en Allemand exclusivement – Mission 1 : Chargée du suivi d’avancement d’un projet d’optimisation de la gestion du matériel informatique Deutsche Post. Mission 2 : Chargée d’analyse des processus (modélisation) d’achats de matériel informatique de Deutsch Telekom.

  • DIGITAL System Diffusion (PME) - Reims (51) - - Stagiaire

    1999 - 1999 Mission de conseil auprès du directeur général : Management d’équipe (dont Organisation d’un stage de créativité), Organisation, Communication externe.

  • Chambre Régionale de Commerce & d?Industrie ?Ile de France? - Assistant Chef de Projet

    1999 - 2000 Relations Internationales - Projet financé par l’Union Européenne pour favoriser le développement des PME françaises spécialisées dans le secteur automobile en Roumanie. Contexte : Implantation de Renault en Roumanie / Rachat de Dacia.

  • Centre artisanal de Ouagadougou – Burkina Faso - Stagiaire

    1998 - 1998 Séjour auprès de l’équipe technique (observation et compréhension des processus)

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