Ed PI

En résumé

Entreprises

• Agepla - Directrice

  2017 - maintenant

• ADMR ALSACE - DIRECTRICE

  2014 - 2017 L'ADMR ALSACE est un réseau associatif dans l'aide à la personne.
  Nous avons sept associations locales et sommes gérants de deux foyers pour personnes âgées.
  Nous sommes environ 400 salariés sur l'ALSACE.
  Mon rôle est de gérer la fédération qui regroupe les services supports (facturation/paie, comptabilité, ressources humaines) ainsi que le personnel chargé d'organiser la planification des interventions au domicile des clients.
  J'apporte au quotidien un soutien aux associations et anime le réseau des bénévoles sur l'ALSACE.
  
  Cette expérience est unique et me permet de mûrir chaque jour en appréhendant les problèmes les uns après les autres en trouvant des solutions adaptées. La difficulté est de travailler avec de l'humain pour de l'humain. Les capacités d'adaptation, de flexibilité et d'écoute sont primordiales pour réussir à toujours prendre de la hauteur sur le quotidien.
  C'est un poste où j'ai pu clairement mettre en application mes valeurs en tant que manager tout en ayant une vision globale de la structure (aspect financier, RH, stratégie de développement)
  

• Action et Compétence/Cap Emploi - Consultante RH

  2009 - 2014 Consultante Cap Emploi: ma mission s'est axée autour de deux principales cibles:
  - Les employeurs publics du Haut-Rhin
  - Les personnes ayant un titre de bénéficiaire de l'obligation d'emploi de travailleur handicapé.
  
  Référent de la Fonction Publique du Haut-Rhin, j'avais un rôle d'information sur la loi du 11 février 2005, de sensibilisisation au handicap ainsi que de conseil en recrutement auprès des employeurs.
  Mon objectif principal était de pouvoir répondre au besoin de l'employeur qui nécessitait des compétences particulières en lui proposant des profils adaptés au poste. Notre plus-value en tant que consultant Cap Emploi, était que nous devions tenir compte des contre-indications médicales de la personne afin de proposer des candidatures pertinentes dans l'adéquation handicap/travail.
  
  Force est de constater que les compétences demandées par les employeurs ne sont pas toujours les mêmes que celles détenues par les personnes. Toujours dans le cadre du développement de l'emploi de personnes handicapées dans mon secteur, j'ai également monté avec différents partenaires une formation qui répond plus aux besoins des employeurs dans le domaine administratif.
  
  Tout au long de l'année j'ai été également sollicitée pour participer à l'animation de réunions d'information et de sensibilisation auprès d'employeurs, de partenaires ou de personnes handicapées.
  
  De plus, dans le cadre de la Semaine pour l'Emploi des Personnes Handicapées, je participais aux différents comités de pilotage pour proposer des projets en adéquation avec le sujet mis en avant selon l'année.
  
  Ainsi, le développement était l'une de mes missions principales qui me permettait de travailler constamment sur de nouveaux projets. Cependant, ma deuxième mission était également d'accompagner des personnes reconnues travailleur handicapé dans leurs parcours professionnels.
  
  Dans le cadre de cette mission, j'établissais un diagnostic afin de savoir où en est la personne professionnellement. Je l'orientais en fonction de son profil vers de la formation pour acquérir de nouvelles compétences en adéquation avec la demande du marché actuel ou nous travaillions directement vers de la recherche d'emploi.
  
  J'animais également une session de formation sur les modalités d'accès à la Fonction Publique (env 15 personnes par session) afin de leur donner tous les arguments pour augmenter leur chance d'intégrer ce secteur d'activités.

• Université de Haute Alsace - Assistant Chef de Projets

  2008 - 2009 Dans le cadre de ma deuxième année de Master que j'ai fait en apprentissage, j'ai intégré pendant une année le cabinet de la Présidence de l'UHA à Mulhouse.
  
  Durant cette année, j'ai travaillé sur les Responsabilités et Compétences Elargies (Loi LRU sur l'autonomie des Universités).
  
  Mes principales missions étaient axés autour de la planification et la nouvelle organisation en mode projet de l'UHA.
  
  Nous avions des délais à tenir pour remplir les obligations de la loi.
  Dans ce cadre, j'ai mis en place un rétroplanning général pour les différents services afin qu'ils sachent:
  - Ce qui leur restait à faire
  - Comment?
  - Avec quelles ressources?
  
  Nous faisions ensuite des réunions sur les différents points d'avancement pour savoir si nous étions dans les temps.
  J'ai ainsi appris à mieux apprivoiser MS Project, le Diagramme de Gantt pendant cette expérience professionnelle.
  
  En parallèle de la mise en application de la loi, j'ai également travaillé avec le responsable du pôle informatique afin de restructurer l'organsation de son service.
  
  Ainsi, j'ai ciblé des questions pertinentes pour connaître l'organsation actuelle de chaque collaborateur que j'ai reçu en entretien.
  J'ai ensuite proposé un plan d'action pour améliorer l'organisation du service.
  
  Cette expérience fut intéressante car elle m'a permis de comprendre la difficulté que peuvent avoir les collaborateurs à la conduite au changement.
  La gestion en mode projets est toute récente pour beaucoup d'entreprises et nécessite d'être bien gérée pour atteindre les objectifs fixés.

• Sociétés d'animations diverses - Animatrice commerciale

  2002 - 2008 J'ai commencé à travailler à l'âge de 16 ans en parralèle de mes études, afin de connaître une réalité du terrain qui me permettrait de savoir ce que je veux et ne veux pas faire.
  
  J'ai commencé par les animations commerciales en 2002 dans la grande distribution. J'y travaillais les week end mais également pendant les congés scolaires.
  
  Le rôle principale d'une animatrice est de promouvoir un produit.
  Dans mon cas, j'ai eu l'occasion de travailler sur toutes sortes de produits. Que ce soit de la vente alimentaire en libre service, de la coupe (poissonnerie, charcuterie, traiteur), de la boulangerie industrielle, ou encore des produits de beauté, de l'électroménager à la vente alimentaire pour animaux.
  Durant ces animations, nous avons différents moyens de promouvoir les produits.
  Cela pouvait-être à l'aide de bons de réduction immédiat, d'une dégustation, ou de la remise d'un échantillon ou d'un cadeau.
  
  Cette expérience fut importante pour moi, car elle m'a permis de développer une capacité d'adaptation importante. Connaître chaque semaine un nouveau produit, être en face d'une clientèle dont les besoins dont différents, travailler avec une équipe à chaque fois différente...
  
  Aujourd'hui, grâce à ce travail, je sais m'adapter à toute situation, mais j'ai également appris à aller vers les gens et ai acquis une aisance relationnelle.

Formations

• Université De Haute Alsace FSESJ

  Mulhouse 2004 - 2009 Management de Projets

Réseau

• Alexandre PIQUET

• Diana PETROVA MARCHAL

• Didier BAGUET

• Eric NUSSBAUMER

• Gilles BOURMAULT

• Katia COEN

• Mariam KONATE

• Nadia CLAUDEL

• Nicolas SCHORR

• Rebecca GLENZ