Eddy SAWA

En résumé

Entreprises

• Schneider-electric

  Rueil Malmaison maintenant

• Schneider-Toshiba Inverter Europe

  maintenant

• Schneider Electric - Global Commodity Director - Purchasing - Passives&Opticals EE

  Rueil Malmaison 2013 - maintenant - lead de la stratégie d'achats des composants électroniques passifs et optiques du groupe pour les besoins de 60 usines dans le monde , 15 majeurs centres R&d.
  - management direct de 4 Commodity Manager situés en Europe , aux USA et en Asie.
  -management fonctionnel de 25 acheteurs opération
  - support aux équipes achats dédiés pour les projets et l'innovation.
  - management et organisation des négociations globales annuelles.
  - Risk management, Sustainable development (iso 26000), audits , sourcing
  - Lead de fournisseurs stratégiques pour le groupe.

• Schneider Electric - Commodity Manager EE passives Components Europe

  Rueil Malmaison 2011 - 2013 - Lead de la stratégie Achats composants EE passifs pour les usines et centre R&D d'Europe .
  - lead Buyer monde pour les optocoupleurs et LED.
  - SUpplier Leader de 3 fournisseurs stratégiques du groupe.
  - Direct report au Directeur De Marché Monde (Global Commodity Director).
  - initiatives de simplification de la chaîne logistique.

• SCHNEIDER TOSHIBA INVENTER EUROPE - Directeur Achats

  2008 - 2011 - Membre du Comité des opérations de l'activité.
  - Maitriser la performance des fournisseurs (coûts, délais, qualité)de l'entité sur un Chiffre d'affaire HA de 70 M€.
  - Assurer le déploiement international (Asie) de nos achats en accord avec notre stratégie industrielle.
  - Manager une équipe "Global Sourcing": Acheteurs familles, projets, hors-production + Ingénieurs Assurance Qualité Fournisseurs + Logistique.
  - Contribuer à l'atteinte des objectifs locaux et globaux par un management transverse des organisations matricielles de la Business Unit.

• SCHNEIDER TOSHIBA INVENTER EUROPE - Responsable Achats Projets

  2007 - 2008 - Responsable Achats d'un projet de renouvellement de gamme de 80 M$: Co-développement sur Japon + France, Fabrication en Indonésie
  - Assurer l'application de la politique HA dés la phase de conception.
  - Management fonctionnel d'Acheteurs projets sur 4 sites à l'international(Japon, Indonésie, chine, France)
  - Etre garant de l'atteinte des coûts objectifs des nouveaux produits sur la part matière.
  - Sourcer, qualifier puis développer des fournisseurs en Asie pour besoins locaux et mondiaux.

• SCHNEIDER ELECTRIC (92) - Acheteur "Pilote Fournisseur" + Responsable Achats Usine

  2002 - 2006 - Participer à la définition d'une politique Achats pour le marché de la Plasturgie sur un plan Européen.
  - Sourcing/développement et transferts d'activité vers de nouveaux fournisseurs en pays « Low Cost » (East Europe)
  - Négocier des marchés annuels en accord avec un objectif de 6% de gain/an sur un CA de 18M€.
  - Piloter 6 fournisseurs majeurs du groupe pour les besoins de 34 usines.
  
  Responsable Achats Usine Schneider Electric Poitiers (86)
  
  - Mise en place et responsabilité du budget achats du site (CA HA : 30 M€)
  - Etre garant de l’application de la politique Achats au sein de l’unité
  - Garantir l’objectif de gain annuel de l’usine (6% / an)
  - Management fonctionnel des acheteurs du groupe pour les besoins de l'usine.

• NORTEL NETWORKS ,Telecom, Usine Châteaudun (28) - Acheteur

  2000 - 2002 - Définir la politique Achats du site sur un portefeuille donné (OEM électro-mécanique)de 20 M€
  - Réaliser 8% de gain prix pièce par an par négociation ou analyse de la valeur
  - Manager en transverse: 1 ingénieur qualité fournisseur et 1 technicien logistique
  - Réaliser des achats d’affaires avec le marketing opérationnel, la R&D

• NORTEL NETWORKS ,Telecom, Usine Châteaudun (28) - Ingénieur Assurance Qualité-Fournisseurs

  1998 - 2000 - Manager une équipe de deux techniciens + une assistante
  - Etre garant de la démarche AQF/AQP chez les fournisseurs
  - Piloter des transferts d’activité fournisseurs : USA+Canada vers Thaillande + Chine
  - Mettre en place une politique/outils d’évaluation du panel fournisseurs avec les département Achats
  - Auditer les processus de fabrication chez les fournisseurs

• RHONE POULENC RORER (Usine du Trait, 76) - Technicien Qualité

  1994 - 1996 - Mettre en place la politique AQF du site avec Achats + Qualité + Logistique sous le management du Responsable Qualité du site
  - Definir avec les acteurs internes les KPI de suivi fournisseurs
  - Creer des cahiers des charges fonctionnels pour les composants secondaires
  - Planifier et réaliser les audits fournisseurs des fournisseurs de composants primaires et secondaires.

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2008 - 2010 Global Sourcing - Supply Chain

Réseau

• Alexandra BELFONTAINE

• Elodie FAUQUEUR

• Estelle DECROIX

• Loïc BAUDEQUIN

• Marc HENTZ

• Pascal BAUDOIN

• Pierrick THOMAS

• Sylvie DESCHATRES