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Edmond PHÉLIP

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Rôle stratégique au sein du Comité de Direction
Responsable de la migration du SI
Optimisation des Achats et Supply Chain
Management


Mes compétences :
Excel
Conseil
Luxe
Approvisionnement
Achats
Management
Mode
Logistique
Formation
Décoration

Entreprises

  • Mis en Demeure (Décoration et Design) - Directeur Achats et Supply Chain

    2010 - maintenant PME internationale de Décoration et Mobilier haut de gamme (50 salariés) - CA 13M€

    - Membre du Comité de Direction :
    * Participation aux décisions stratégiques
    * Mise en place et Pilotage de process pour optimiser l’efficacité de la structure

    - Chef de Projet informatique :
    * Mise en place d’un ERP de suivi de production : Sage X3
    * Paramétrage de la base de données (30 000 réfs), reprise de données
    * Formation des utilisateurs et key user

    - Expert Produits :
    * Participation au développement des produits avec les designers
    * Validation de la faisabilité technique, délais de production et coûts
    * Pilotage des outils de vente : site internet, catalogue, photos, liasses de tissus

    - Management de 6 acheteurs / approvisionneurs

  • Mis en Demeure (Décoration et Design) - Responsable Achats et Approvisionnements

    2006 - 2010 PME internationale de Décoration et Mobilier haut de gamme (50 salariés) - CA 13M€

    Gestion des Achats :
    * Suivi des relations fournisseurs (95% étrangers)
    * Négociation des conditions d’achat, des prix et des délais
    * Sourcing

    - Gestion des Approvisionnements :
    * Approvisionnement des matières premières (cuirs, tissus, bois, produits finis)
    * Pilotage des sous-traitants et suivi de production
    * Optimisation des stocks et réassort

  • Beijaflore - Ingénieur Commercial

    Paris 2005 - 2006 Beijaflore Finance , Cabinet de conseil en Nouvelles Technologies, Paris, France
    - Prospection et fidélisation auprès des banques
    - Détection, recueil et analyse de besoins auprès des clients
    - Négociation et finalisation de 5 missions
    - Evolution dans un environnement concurrentiel
    - Pilotage et participation à la définition de l’évolution professionnelle de 10 consultants

  • Humour Consulting Group - Consultant Junior

    2005 - 2005 2005 Humour Consulting Group, Cabinet de conseil en Management et Ressources Humaines, Paris, France
    Consultant Junior
    - Gestion de la relation client : prospection, analyse de besoins et suivi du client jusqu’à finalisation de la mission
    - Identification de nouvelles opportunités
    - Réalisation de 30 entretiens (Français, Anglais) auprès des clients : analyse et synthèse de leur mode de management
    - Restitution écrite et orale sous forme humoristique du conseil en conduite du changement

Formations

Réseau

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