Edouard BEHA

En résumé

Entreprises

• Freelance - Directeur conseil

  2010 - maintenant 89C3 (Direction digitale du Groupe BPCE)
  - Définition et accompagnement des nouveaux projets Entreprise du Groupe
  
  Projets de transformation digitale dans le RETAIL :
  - Accompagnement de la Stratégie digitale
  - Digitalisation des processus & des organisations
  - Cadrage de programmes & projet
  - Optimisation des organisations & management
  Clients : PETIT BATEAU, BONGENIE GRIEDER, RICHEMONT
  
  ARTE GEIE
  - Cadrage stratégique autour de la diffusion en Europe de programmes live en replay
  
  LA BANQUE POSTALE
  -Définition d’une cartographie des offres et des impacts sur les différents canaux
  
  CANAL+ OVERSEAS (Afrique, Calédonie, Caraïbes, Maurice, Réunion) :
  -Étude d'opportunité sur la transformation des 5 sites web en sites mobile et tablette
  -Mise en place puis pilotage du projet (lancement des sites mobile et applications iPhone)
  
  Groupe BPCE (Caisses d’Épargne, Banques Populaires) :
  -Étude des stratégies de 2 banques, de celles des concurrents puis recommandations sur le positionnement du Groupe
  -Mise en place d'un suivi de la réputation en ligne des 2 marques (web et médias sociaux)

• Orga Consultants - Manager

  2005 - 2005 Manager au sein du pôle Stratégie, Marketing et Ventes.
  - Pilotage de la refonte du site web (pro) de Bouygues Telecom
  - Préparation de l'intégration de Transpac dans Orange Business Services.

• PMP conseil - Manager

  2005 - 2010 - Lancement du site e-commerce de FEU VERT (cadrage marketing puis pilotage)
  - Recherche d'opportunités e-business au niveau européen pour TOTAL
  - Définition de l’offre FNAC Mobile avec Orange et lancement des forfaits mobiles
  - Étude sur le développement des nouveaux services mobiles en Europe (ARCEP)
  - Organisation du déploiement de la fibre optique (NEUF et SFR)
  - Analyses stratégiques et marketing pour SFR puis lancement de nouvelles offres (forfaits liés au THD, WiFi urbain gratuit à Paris et Nantes)

• Transformance Consulting - Senior consultant

  2003 - 2004 - Diagnostic de l'organisation de Télérama, audit des principaux métiers (marketing, finance, RH)
  - Recherche de synergies au niveau du marketing
  - Coaching des équipes dans le cadre du rapprochement avec Le Monde

• BearingPoint - Senior Consultant (CRM)

  Paris la Défense cedex 2001 - 2003 Conduite de missions de conseil opérationnel et de conduite du changement dans l'industrie (VALEO, VW, Heineken) et dans les télécoms :
  - Diagnostic de réductions de coûts
  - Revues de processus (financiers et organisationnels)
  - Mise en place de tableaux de bord
  

• Arthur Andersen Business Consulting - Consultant & Senior (Retail)

  St. Charles 1998 - 2001 Conduite de missions de conseil en stratégie et organisation dans les domaines du luxe (Escada), de la distribution (Carrefour) et des services (Modeus/Moneo) :
  - Définition de stratégie marketing
  - Assistance à la mise en œuvre de cette stratégie
  - Évaluation d’hypothèses de business plan et simulation de ROI

• Colgate Palmolive - Assistant responsable marketing enseigne

  Bois-Colombes 1998 - 1998 Promotion & marketing des produits de la division "hygiène&beauté" pour Monoprix et Carrefour

Formations

• ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise 1994 - 1997

Réseau

• Antoine BROQUEREAU

• Christine LAROCHE

• Fabrice DE GAUDEMAR

• Frederic CASSINI

• Johan VAUCHE-FOROT

• Marie-Pierre DUSSOLLIET

• Nicolas TUFFEREAU

• Romain LOUZIER

• Vincent BRUART

• Virginie SITTER